Phân tích nguồn lực nên bao gồm gì?

Điểm mạnh – Điểm yếu – Cơ hội – Thách thức

Điểm mạnh – Điểm yếu – Nhận thức – Hành động

Cơ hội – Thách thức – Nhận thức – Hành động

Nhận thức – Hành động – Điểm yếu – Điểm mạnh

Phương pháp SMART

Phương pháp VQVC

Phương pháp 5S

Phương pháp C2B

5S

7S

4P

7P

Sản phẩm, Khách hàng, Giá cả và Địa điểm

Sản phẩm, Giá cả, Địa điểm và Xúc tiến hỗn hợp

Khách hàng, Giá cả, Địa điểm và Xúc tiến hỗn hợp

Doanh nghiệp, Sản phẩm, Khách hàng và Giá cả

Tạo ra các tùy chọn để thay đổi sản phẩm cốt lõi; Tạo ra các tùy chọn để cung cấp các sản phẩm kỹ thuật số

Tạo ra các tùy chọn để thay đổi sản phẩm mở rộng; Thực hiện nghiên cứu trực tuyến

Thay đổi tốc độ phát triển sản phẩm mới; Thay đổi tốc độ khuếch tán sản phẩm mới

Tất cả đáp án trên

Thay đổi nơi mua hàng

Tạo cấu trúc kênh mới; Tạo xung đột kênh mới

Sự ra đời của các tổ chức ảo

Tất cả đáp án trên

Thay thế

Tính bổ sung

Tính chuyển đổi

Tất cả đáp án trên

(1); (2); (3); (4); (5)

(2); (4); (1); (5); (3)

(3); (4); (1); (5); (2)

(2); (4); (1); (3); (5)

Kênh ưu tiên của khách hàng

Kênh ưu tiên của doanh nghiệp

Kênh ưu tiên của sản phẩm

Kênh ưu tiên của trung gian

6

4

5

8