Nội dung của một dự án.
Thời gian dự trữ của công việc B là?
Trả lời:
Đáp án đúng: B
Để tính thời gian dự trữ của công việc B, ta cần xem xét sơ đồ PERT/CPM được cung cấp. Thời gian dự trữ (slack time) là khoảng thời gian mà một công việc có thể bị trì hoãn mà không làm chậm toàn bộ dự án. Công thức tính thời gian dự trữ là: Slack = LF - EF hoặc Slack = LS - ES, trong đó:
- LF (Latest Finish): Thời gian kết thúc muộn nhất của công việc.
- EF (Earliest Finish): Thời gian kết thúc sớm nhất của công việc.
- LS (Latest Start): Thời gian bắt đầu muộn nhất của công việc.
- ES (Earliest Start): Thời gian bắt đầu sớm nhất của công việc.
Từ sơ đồ, ta có:
- ES của công việc B là 0.
- EF của công việc B là 6.
- LF của công việc B là 18.
- LS của công việc B là 12.
Vậy, thời gian dự trữ của công việc B là: Slack = LF - EF = 18 - 6 = 12 ngày hoặc Slack = LS - ES = 12 - 0 = 12 ngày.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: D
TS thường được sử dụng để ký hiệu cho "Thời gian bắt đầu sớm nhất của công việc" trong các bài toán quản lý dự án hoặc lập kế hoạch.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Để tính thời gian dự trữ của công việc A (Làm móng nhà), ta cần xác định thời gian sớm nhất (ES) và thời gian muộn nhất (LS) mà công việc A có thể hoàn thành mà không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án. Trong trường hợp này, công việc A có thể bắt đầu ngay lập tức và kéo dài 5 tuần.
Các công việc khác có ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án là:
- B (Vận chuyển cần cẩu): 1 tuần, bắt đầu ngay.
- C (Lắp dựng cần cẩu): 3 tuần, sau B.
- D (Vận chuyển cấu kiện): 4 tuần, bắt đầu ngay.
- E (Lắp ghép khung nhà): 7 tuần, sau C.
Để xác định thời gian sớm nhất mà công việc E có thể bắt đầu, ta cần công việc C hoàn thành. Công việc C hoàn thành sau B, vậy thời gian sớm nhất công việc C hoàn thành là 1 + 3 = 4 tuần. Do đó công việc E có thể bắt đầu sau 4 tuần và kéo dài 7 tuần. Tổng thời gian từ khi bắt đầu dự án đến khi công việc E hoàn thành là 4 + 7 = 11 tuần.
Công việc D vận chuyển cấu kiện bắt đầu ngay và kéo dài 4 tuần, nó không ảnh hưởng đến thời gian của A.
Vì công việc A bắt đầu ngay và kéo dài 5 tuần, không có công việc nào phụ thuộc vào A, và không có ràng buộc nào khác về thời gian, thời gian dự trữ của công việc A là 0 tuần. Điều này có nghĩa là nếu công việc A bị trễ, nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian hoàn thành dự án.
Các công việc khác có ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án là:
- B (Vận chuyển cần cẩu): 1 tuần, bắt đầu ngay.
- C (Lắp dựng cần cẩu): 3 tuần, sau B.
- D (Vận chuyển cấu kiện): 4 tuần, bắt đầu ngay.
- E (Lắp ghép khung nhà): 7 tuần, sau C.
Để xác định thời gian sớm nhất mà công việc E có thể bắt đầu, ta cần công việc C hoàn thành. Công việc C hoàn thành sau B, vậy thời gian sớm nhất công việc C hoàn thành là 1 + 3 = 4 tuần. Do đó công việc E có thể bắt đầu sau 4 tuần và kéo dài 7 tuần. Tổng thời gian từ khi bắt đầu dự án đến khi công việc E hoàn thành là 4 + 7 = 11 tuần.
Công việc D vận chuyển cấu kiện bắt đầu ngay và kéo dài 4 tuần, nó không ảnh hưởng đến thời gian của A.
Vì công việc A bắt đầu ngay và kéo dài 5 tuần, không có công việc nào phụ thuộc vào A, và không có ràng buộc nào khác về thời gian, thời gian dự trữ của công việc A là 0 tuần. Điều này có nghĩa là nếu công việc A bị trễ, nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian hoàn thành dự án.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Để xác định thời gian dự trữ của công việc D (Làm tường rào bao quanh), ta cần phân tích tiến độ của các công việc khác và mối quan hệ phụ thuộc giữa chúng:
1. Đào ao (A): Bắt đầu ngay, thời hạn 4 tuần.
2. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B): Bắt đầu ngay, thời hạn 1 tuần.
3. Kè bờ ao (C): Bắt đầu sau khi đào ao 2 tuần, thời hạn không được đề cập.
4. Làm tường rào bao quanh (D): Bắt đầu sau 3 tuần.
5. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E): Bắt đầu sau khi kè bờ ao (C) và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống (B) 1 tuần.
Công việc D bắt đầu sau 3 tuần kể từ khi bắt đầu dự án. Công việc A kéo dài 4 tuần. Suy ra, công việc D có thể bắt đầu ngay sau khi công việc A hoàn thành (nếu không có ràng buộc nào khác). Trong trường hợp này, thời gian dự trữ của công việc D là khoảng thời gian mà công việc D có thể trì hoãn mà không ảnh hưởng đến tiến độ chung của dự án.
Nếu công việc D bắt buộc phải bắt đầu sau 3 tuần, và công việc A là công việc sớm nhất có thể ảnh hưởng đến công việc D, thì công việc D có thể bắt đầu trễ nhất sau 4 tuần. Khoảng thời gian dự trữ là 4 - 3 = 1 tuần. Tuy nhiên, vì bài toán không nói rõ ràng về thời hạn của công việc C và E, cũng như không có ràng buộc nào khác ngăn cản công việc D bắt đầu sớm hơn, ta không thể kết luận chính xác thời gian dự trữ của công việc D. Do đó, không có đáp án nào trong các lựa chọn đưa ra là chính xác.
Tuy nhiên, dựa vào tiến độ dự án, ta thấy công việc D bắt đầu sau 3 tuần, và công việc A kéo dài 4 tuần. Nếu xem xét thời gian hoàn thành dự án, ta thấy công việc D có thể trì hoãn tối đa bao lâu mà không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án. Trong trường hợp này, không có đủ thông tin để xác định một cách chính xác. Giả sử công việc C và E không kéo dài quá nhiều thời gian, thì công việc D có thể trì hoãn lâu hơn. Vì vậy, chúng ta không thể xác định đáp án chính xác từ thông tin được cung cấp.
Trong trường hợp này, có thể câu hỏi hoặc các phương án trả lời có sự nhầm lẫn hoặc thiếu sót. Với thông tin hiện có, không thể xác định thời gian dự trữ của công việc D một cách chính xác từ các đáp án đã cho.
1. Đào ao (A): Bắt đầu ngay, thời hạn 4 tuần.
2. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B): Bắt đầu ngay, thời hạn 1 tuần.
3. Kè bờ ao (C): Bắt đầu sau khi đào ao 2 tuần, thời hạn không được đề cập.
4. Làm tường rào bao quanh (D): Bắt đầu sau 3 tuần.
5. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E): Bắt đầu sau khi kè bờ ao (C) và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống (B) 1 tuần.
Công việc D bắt đầu sau 3 tuần kể từ khi bắt đầu dự án. Công việc A kéo dài 4 tuần. Suy ra, công việc D có thể bắt đầu ngay sau khi công việc A hoàn thành (nếu không có ràng buộc nào khác). Trong trường hợp này, thời gian dự trữ của công việc D là khoảng thời gian mà công việc D có thể trì hoãn mà không ảnh hưởng đến tiến độ chung của dự án.
Nếu công việc D bắt buộc phải bắt đầu sau 3 tuần, và công việc A là công việc sớm nhất có thể ảnh hưởng đến công việc D, thì công việc D có thể bắt đầu trễ nhất sau 4 tuần. Khoảng thời gian dự trữ là 4 - 3 = 1 tuần. Tuy nhiên, vì bài toán không nói rõ ràng về thời hạn của công việc C và E, cũng như không có ràng buộc nào khác ngăn cản công việc D bắt đầu sớm hơn, ta không thể kết luận chính xác thời gian dự trữ của công việc D. Do đó, không có đáp án nào trong các lựa chọn đưa ra là chính xác.
Tuy nhiên, dựa vào tiến độ dự án, ta thấy công việc D bắt đầu sau 3 tuần, và công việc A kéo dài 4 tuần. Nếu xem xét thời gian hoàn thành dự án, ta thấy công việc D có thể trì hoãn tối đa bao lâu mà không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án. Trong trường hợp này, không có đủ thông tin để xác định một cách chính xác. Giả sử công việc C và E không kéo dài quá nhiều thời gian, thì công việc D có thể trì hoãn lâu hơn. Vì vậy, chúng ta không thể xác định đáp án chính xác từ thông tin được cung cấp.
Trong trường hợp này, có thể câu hỏi hoặc các phương án trả lời có sự nhầm lẫn hoặc thiếu sót. Với thông tin hiện có, không thể xác định thời gian dự trữ của công việc D một cách chính xác từ các đáp án đã cho.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Đầu tiên, ta xác định đường găng (critical path) của dự án, tức là đường đi dài nhất từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc, và thời gian hoàn thành dự án ban đầu. Dựa vào sơ đồ PERT, có hai đường đi:
1. A -> B -> D -> F: 3 + 2 + 6 + 4 = 15 tuần
2. A -> C -> E -> F: 3 + 2 + 2 + 4 = 11 tuần
Vậy, đường găng là A -> B -> D -> F, và thời gian hoàn thành dự án ban đầu là 15 tuần.
Đề bài yêu cầu rút ngắn thời gian hoàn thành xuống 13 tuần, tức là cần rút ngắn 2 tuần.
Để rút ngắn thời gian dự án, ta cần rút ngắn thời gian của các công việc trên đường găng. Có các phương án sau:
1. Rút ngắn công việc B 1 tuần và công việc D 1 tuần: Chi phí = 50 + 30 = 80 triệu.
2. Rút ngắn công việc B 2 tuần: Chi phí = 50 * 2 = 100 triệu.
3. Rút ngắn công việc D 2 tuần: Chi phí = 30 * 2 = 60 triệu.
4. Rút ngắn công việc D 1 tuần và công việc F 1 tuần: Chi phí = 30 + chi phí rút ngắn F (đề không cho chi phí rút ngắn F).
Vì đề yêu cầu rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, tức là ta chọn phương án có chi phí thấp nhất, ở đây là rút ngắn công việc D 2 tuần với chi phí 60 triệu. Tuy nhiên, nếu chỉ rút ngắn D, thời gian hoàn thành là 13 tuần, đường găng vẫn là A->B->D->F.
Ta cần so sánh tất cả các phương án và chọn chi phí thấp nhất.
Trong các phương án trên, ta thấy có 2 phương án có chi phí thấp nhất là 80 triệu:
* B 1 tuần và D 1 tuần: Chi phí = 50 + 30 = 80 triệu
Vậy, có 1 phương án để rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên.
1. A -> B -> D -> F: 3 + 2 + 6 + 4 = 15 tuần
2. A -> C -> E -> F: 3 + 2 + 2 + 4 = 11 tuần
Vậy, đường găng là A -> B -> D -> F, và thời gian hoàn thành dự án ban đầu là 15 tuần.
Đề bài yêu cầu rút ngắn thời gian hoàn thành xuống 13 tuần, tức là cần rút ngắn 2 tuần.
Để rút ngắn thời gian dự án, ta cần rút ngắn thời gian của các công việc trên đường găng. Có các phương án sau:
1. Rút ngắn công việc B 1 tuần và công việc D 1 tuần: Chi phí = 50 + 30 = 80 triệu.
2. Rút ngắn công việc B 2 tuần: Chi phí = 50 * 2 = 100 triệu.
3. Rút ngắn công việc D 2 tuần: Chi phí = 30 * 2 = 60 triệu.
4. Rút ngắn công việc D 1 tuần và công việc F 1 tuần: Chi phí = 30 + chi phí rút ngắn F (đề không cho chi phí rút ngắn F).
Vì đề yêu cầu rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, tức là ta chọn phương án có chi phí thấp nhất, ở đây là rút ngắn công việc D 2 tuần với chi phí 60 triệu. Tuy nhiên, nếu chỉ rút ngắn D, thời gian hoàn thành là 13 tuần, đường găng vẫn là A->B->D->F.
Ta cần so sánh tất cả các phương án và chọn chi phí thấp nhất.
Trong các phương án trên, ta thấy có 2 phương án có chi phí thấp nhất là 80 triệu:
* B 1 tuần và D 1 tuần: Chi phí = 50 + 30 = 80 triệu
Vậy, có 1 phương án để rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một sơ đồ mạng lưới được sử dụng để lập kế hoạch và quản lý dự án. Sơ đồ PERT cải tiến, về bản chất, vẫn là một sơ đồ mạng lưới, chỉ là được phát triển và điều chỉnh để phù hợp với những dự án phức tạp hơn. Các phương án còn lại không chính xác vì sơ đồ PERT cải tiến không phải là sơ đồ GANTT được chuyển đổi, cũng không phải là sơ đồ PERT được biểu diễn trên hệ trục tọa độ 2 hoặc 3 chiều.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng