Những người theo thuyết “đường dẫn đến mục tiêu” đưa ra những phong cách lãnh đạo nào?

“Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp” thuộc dạng quan hệ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi đề cập đến "Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp". Điều này chính là định nghĩa của quyền lực vị trí hoặc quyền hạn chính thức. Quyền lực vị trí/quyền hạn chính thức xuất phát từ vị trí của một người trong hệ thống phân cấp của tổ chức, chứ không phải từ các đặc điểm cá nhân (quyền lực cá nhân) hay khả năng gây ảnh hưởng (quyền lực chính trị).

Câu 29:

“Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách thuộc về kỹ năng nhận thức. Kỹ năng nhận thức bao gồm khả năng tư duy chiến lược, phân tích vấn đề, đánh giá thông tin và đưa ra quyết định, những yếu tố cần thiết cho việc hoạch định và hình thành chính sách.

Câu 30:

Nhược điểm nào sau đây là một trong những nhược điểm của “chiến lược mặc cả”?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

"Chiến lược mặc cả" là một cách tiếp cận trong giao tiếp và đàm phán, trong đó các bên tham gia cố gắng đạt được thỏa thuận có lợi nhất cho mình thông qua việc trao đổi, nhượng bộ. Tuy nhiên, việc sử dụng chiến lược này một cách thường xuyên có thể gây ra những tác động tiêu cực đến các mối quan hệ làm việc. Nếu một người liên tục mặc cả trong mọi tình huống, các đồng nghiệp và đối tác có thể cảm thấy mệt mỏi, mất lòng tin và cho rằng người đó không coi trọng mối quan hệ mà chỉ quan tâm đến lợi ích cá nhân. Điều này có thể dẫn đến sự rạn nứt trong quan hệ, thậm chí là phá vỡ hoàn toàn. Do đó, đáp án B là chính xác nhất. Các đáp án khác không phải là nhược điểm chính của chiến lược mặc cả, hoặc chỉ đúng trong một số trường hợp nhất định.

Câu 31:

Chiến lược quyết đoán cần:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược quyết đoán bao gồm việc đưa ra các giới hạn thời gian rõ ràng để đảm bảo các hành động được thực hiện kịp thời và có trách nhiệm. Các lựa chọn khác có thể là một phần của giao tiếp hiệu quả, nhưng việc đặt giới hạn thời gian đặc biệt quan trọng trong việc thúc đẩy sự quyết đoán.

Câu 32:

Khi một nỗ lực ảnh hưởng được thực hiện nó có thể tạo ra các kết cục sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi một nỗ lực gây ảnh hưởng được thực hiện, nó có thể dẫn đến nhiều kết quả khác nhau tùy thuộc vào cách tiếp cận, người nhận và bối cảnh. Sự tích cực và nhiệt tình tham gia thể hiện sự chấp nhận và ủng hộ. Sự tuân thủ hoặc phục tùng cho thấy sự chấp nhận bề ngoài mà không nhất thiết có sự đồng tình thực sự. Sự kháng cự và chống đối thể hiện sự phản đối trực tiếp. Do đó, tất cả các kết cục này đều có thể xảy ra, làm cho đáp án D là chính xác nhất.

Câu 33:

Quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan như thế nào với sự thỏa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền?

Lời giải: