Nhiệm vụ tiêu biểu của bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp trong các đơn vị kinh doanh trong quá trình thực hiện chức năng chuyên môn là

Lập lịch trình sản xuất và tác nghiệp theo thời gian

Kiểm soát chất lượng các quá trình hoạt động

Bảo trì phương tiện, thiết bị sản xuất

a,b,c đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp chịu trách nhiệm lập kế hoạch sản xuất theo thời gian (lịch trình), kiểm soát chất lượng các quy trình hoạt động để đảm bảo sản phẩm/dịch vụ đạt tiêu chuẩn, và bảo trì phương tiện, thiết bị sản xuất để đảm bảo hoạt động liên tục và hiệu quả. Do đó, đáp án D (a, b, c đều đúng) là chính xác.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 11

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 2:

Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược thu hoạch khi:

Lời giải:

Đáp án đúng: E

Chiến lược thu hoạch (harvest) trong ma trận BCG được áp dụng cho các đơn vị kinh doanh có thị phần tương đối cao nhưng tốc độ tăng trưởng ngành thấp hoặc bão hòa. Điều này có nghĩa là đơn vị kinh doanh này tạo ra nhiều tiền mặt hơn là tiêu thụ, và doanh nghiệp sẽ tập trung vào việc tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn từ đơn vị này trước khi nó trở nên lỗi thời hoặc mất khả năng cạnh tranh. Phương án E phản ánh chính xác điều này.

Câu 3:

Vai trò của chiến lược cấp chức năng là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược cấp chức năng tập trung vào việc hỗ trợ cả chiến lược của doanh nghiệp (định hướng tổng thể và mục tiêu dài hạn) và chiến lược cấp cơ sở kinh doanh (cách thức cạnh tranh trong một thị trường cụ thể). Đồng thời, nó cũng hỗ trợ việc bố trí các lĩnh vực tác nghiệp (như marketing, sản xuất, tài chính) để đạt được hiệu quả cao nhất. Do đó, phương án D (a & b đều đúng) là đáp án chính xác nhất.

Câu 4:

Chiến lược theo giáo sư Michael E. Porter bao gồm mấy nội dung chính?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Theo Michael E. Porter, chiến lược cạnh tranh bao gồm 3 nội dung chính:

1. Dẫn đầu về chi phí (Cost Leadership): Mục tiêu là trở thành nhà sản xuất có chi phí thấp nhất trong ngành.

2. Khác biệt hóa (Differentiation): Tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo và được đánh giá cao bởi khách hàng.

3. Tập trung (Focus): Tập trung vào một phân khúc thị trường cụ thể và phục vụ phân khúc đó tốt hơn đối thủ cạnh tranh.

Do đó, đáp án đúng là B. 3.

Câu 5:

Phát biểu nào không đúng

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phát biểu D sai. Không phải tất cả các câu trên đều đúng. Câu A, B, và C đều đúng. Do đó, phát biểu D là không đúng. Câu A đúng vì một điều khoản pháp luật có thể tạo ra nguy cơ cho doanh nghiệp này, nhưng lại tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp khác. Câu B đúng vì năng lực của doanh nghiệp chỉ có ý nghĩa khi so sánh với đối thủ cạnh tranh. Câu C đúng vì thông tin về môi trường kinh doanh là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp đưa ra các quyết định chiến lược.

Câu 6:

Tiêu chuẩn xác định năng lực cốt lõi

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Năng lực cốt lõi được xác định bởi bốn tiêu chuẩn chính, thường được biết đến với mô hình VRIN:

Đáng giá (Valuable): Năng lực này phải tạo ra giá trị cho khách hàng hoặc cho phép công ty khai thác các cơ hội hoặc vô hiệu hóa các mối đe dọa từ môi trường bên ngoài.

Hiếm (Rare): Năng lực này phải không phổ biến; nghĩa là, không có nhiều đối thủ cạnh tranh sở hữu nó.

Khó bắt chước (Inimitable): Năng lực này phải khó để các đối thủ cạnh tranh sao chép hoặc bắt chước.

Không thể thay thế (Non-substitutable): Năng lực này không thể dễ dàng thay thế bằng các năng lực khác.

Vì vậy, đáp án đúng nhất là "D. Bao gồm tất cả các câu trên" vì nó bao hàm tất cả các tiêu chuẩn A, B và C.

Câu 7:

Ma trận SWOT được xây dựng qua mấy bước?

Lời giải: