Chiến lược tạo sự khác biệt nhằm tạo sự khác biệt về yếu tố nào?

Công nghệ, chất lượng.

Cách thức phân phối, thương hiệu.

Giá.

Tất cả đều đúng.

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Chiến lược tạo sự khác biệt nhằm mục đích làm cho sản phẩm hoặc dịch vụ của một công ty trở nên độc đáo so với đối thủ cạnh tranh. Sự khác biệt này có thể dựa trên nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm công nghệ, chất lượng, cách thức phân phối và thương hiệu. Do đó, đáp án D (Tất cả đều đúng) là chính xác.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 11

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 12:

Nội dung chính của quản trị chiến lược là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị chiến lược tập trung vào việc đưa ra các quyết định chọn lựa (B) chiến lược để đạt được lợi thế cạnh tranh. Nó bao gồm việc phân tích môi trường, xác định mục tiêu, xây dựng và triển khai chiến lược, và đánh giá kết quả. Tuy 'sáng tạo' và 'phù hợp' là những yếu tố quan trọng trong quản trị chiến lược, nhưng 'chọn lựa' chính là hành động cốt lõi và xuyên suốt quá trình này. Do đó, đáp án D không chính xác vì nó không nhấn mạnh được bản chất cốt lõi của quản trị chiến lược.

Câu 13:

Chiến lược tập trung là một chiến lược nằm trong?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược tập trung là một trong ba chiến lược cạnh tranh chung của Michael Porter (hai chiến lược còn lại là dẫn đầu chi phí và khác biệt hóa). Các chiến lược cạnh tranh chung này thuộc về chiến lược cấp doanh nghiệp (hay còn gọi là chiến lược cấp công ty hoặc chiến lược cấp vĩ mô), bởi vì chúng liên quan đến việc lựa chọn cách thức mà một doanh nghiệp sẽ cạnh tranh trong một ngành công nghiệp cụ thể. Do đó, đáp án đúng là B.

Câu 14:

Chiến lược kinh doanh gồm ?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược kinh doanh bao gồm ba cấp độ chính:

Chiến lược cấp doanh nghiệp (Corporate Level Strategy): Xác định phạm vi hoạt động của doanh nghiệp và cách thức tạo ra giá trị cho toàn bộ doanh nghiệp.
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (Business Level Strategy): Tập trung vào cách một đơn vị kinh doanh cạnh tranh trong ngành của mình.
Chiến lược cấp chức năng (Functional Level Strategy): Hỗ trợ các chiến lược cấp doanh nghiệp và cấp đơn vị kinh doanh bằng cách tối ưu hóa các chức năng cụ thể như marketing, sản xuất, tài chính, v.v./

Do đó, đáp án D "Tất cả đều đúng" là đáp án chính xác nhất.

Câu 15:

Một bản tuyên ngôn gồm bao nhiêu nội dung?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Không có đủ thông tin về "bản tuyên ngôn" được đề cập trong câu hỏi để xác định đáp án chính xác. Cần ngữ cảnh cụ thể hơn để trả lời câu hỏi này.

Câu 16:

Ma trận EFE bao gồm mấy bước?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Ma trận EFE (External Factor Evaluation) là công cụ được sử dụng để đánh giá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Quá trình xây dựng ma trận EFE thường bao gồm 5 bước chính:

1. Liệt kê các yếu tố bên ngoài: Xác định và liệt kê các cơ hội và thách thức quan trọng nhất đối với doanh nghiệp.
2. Phân loại các yếu tố: Phân loại các yếu tố thành cơ hội (O) và thách thức (T).
3. Gán trọng số: Gán trọng số cho mỗi yếu tố, từ 0.0 (không quan trọng) đến 1.0 (rất quan trọng). Tổng tất cả các trọng số phải bằng 1.0.
4. Xếp hạng: Xếp hạng cho mỗi yếu tố từ 1 đến 4, cho biết mức độ phản ứng của doanh nghiệp đối với yếu tố đó (1: phản ứng yếu, 4: phản ứng tốt).
5. Tính điểm số: Nhân trọng số của mỗi yếu tố với xếp hạng tương ứng để có điểm số. Cộng tổng điểm số của tất cả các yếu tố để có tổng điểm số quan trọng.

Câu 17:

Quản trị theo mục tiêu cần những bước nào?

Lời giải: