Quản trị theo mục tiêu cần những bước nào?

Môi trường vi mô và môi trường vĩ mô

Cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn

Kinh tế, chính trị pháp luật, khoa học công nghệ, dân số, tự nhiên, văn hóa xã hội

Các câu trên đều đúng

Thiết lập cơ cấu phòng ban trong tổ chức

Sự phân bổ quyền hạn chính thức

Tất cả các phương án đều đúng

Xác định cấp bậc quản trị trong tổ chức

Mâu thuẫn từ rào cản ngôn ngữ, văn hóa

Chi phí thiết lập mạng lưới liên kết

Bất đồng về nhận thức, văn hóa

Tăng chi phí sản xuất

Rút lui khỏi thị trường

Giảm đầu tư và thu hoạch

Đầu tư mạnh hơn để thu hút khách hàng từ doanh nghiệp yếu

Duy trì mức đầu tư hiện tại

Tăng chi phí sản xuất

Giảm tỷ suất lợi nhuận

Tạo chi phí sản xuất thấp hơn nhờ lợi thế tuyệt đối và so sánh

Hạn chế thị trường tiêu thụ

Tổng các hệ số phải bằng 10

Tổng các hệ số phải bằng 100

Tổng các hệ số phải bằng 1

Không có quy định về tổng các hệ số

Quản lý nhân sự

Ứng dụng công nghệ mới và tạo lợi thế cạnh tranh

Quản lý tài chính

Tổ chức sản xuất

Chỉ giúp bảo vệ tài sản của doanh nghiệp

Chỉ đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh

Chỉ đảm bảo thực hiện thủ tục kinh doanh

Là công cụ kiểm tra và cung cấp thông tin đánh giá tình hình tài chính, bổ sung cho việc đánh giá môi trường kinh doanh

Chỉ cần có thời gian xác đáng

Chỉ cần mức độ liều lĩnh phù hợp

Chỉ cần nhất quán bên trong

Cần có thời gian xác đáng, mức độ liều lĩnh phù hợp và nhất quán bên trong

Tăng lợi nhuận cho cả hai bên

San bằng những lợi nhuận vượt trội của doanh nghiệp

Tạo ra sự cạnh tranh không lành mạnh

Làm giảm chất lượng sản phẩm