Nhận định nào sau đây KHÔNG liên quan đến sự phân hóa đa dạng ở nơi làm việc tăng lên?
A.
Nhà quản lý cần nhận ra sự khác nhau giữa các công nhân.
B.
Việc đào tạo về sự phân hóa đa dạng nên được cung cấp.
C.
Phúc lợi của nhân viên nên được sửa lại để thích ứng với những nhu cầu khác nhau của các nhân viên khác nhau.
D.
Việc đối xử tất cả nhân công như nhau là cần thiết.
undefined.
Sự cải tiến và sáng tạo trong tổ chức có thể tăng lên.
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Câu hỏi yêu cầu tìm nhận định KHÔNG liên quan đến sự phân hóa đa dạng ở nơi làm việc tăng lên.
Phương án A, B, C và E đều liên quan đến việc quản lý và tận dụng sự đa dạng tại nơi làm việc.
* A: Nhà quản lý cần nhận ra sự khác nhau giữa các công nhân để có thể giao việc, đánh giá và hỗ trợ nhân viên một cách hiệu quả.
* B: Đào tạo về sự phân hóa đa dạng giúp nhân viên hiểu và tôn trọng sự khác biệt, từ đó tạo môi trường làm việc hòa đồng và năng suất.
* C: Phúc lợi của nhân viên nên được điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu khác nhau của từng cá nhân, thể hiện sự quan tâm và tạo động lực làm việc.
* E: Sự đa dạng thúc đẩy các ý tưởng mới và cách tiếp cận khác nhau, từ đó cải tiến và sáng tạo trong tổ chức.
Phương án D: "Việc đối xử tất cả nhân công như nhau là cần thiết" lại đi ngược lại với nguyên tắc của sự phân hóa đa dạng. Đối xử công bằng không có nghĩa là đối xử giống nhau. Sự đa dạng đòi hỏi sự linh hoạt và cá nhân hóa trong cách tiếp cận để đáp ứng nhu cầu của từng cá nhân. Do đó, đây là nhận định không liên quan đến sự phân hóa đa dạng ở nơi làm việc tăng lên.
