Nguyên tắc quan trọng nhất trong việc xây dựng bộ máy quản lí của một tổ chức là

Gắn với mục tiêu và chiến lược hoạt động

Phải dựa vào các nguồn lực của tổ chức

Phải xuất phát từ quy mô và đặc điểm của lĩnh vực hoạt động

Phải nghiên cứu môi trường

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Nguyên tắc quan trọng nhất trong việc xây dựng bộ máy quản lí của một tổ chức là bộ máy đó phải gắn với mục tiêu và chiến lược hoạt động của tổ chức. Điều này đảm bảo rằng bộ máy quản lí được thiết kế để hỗ trợ và thúc đẩy việc đạt được các mục tiêu đã đề ra, cũng như thực hiện các chiến lược đã được hoạch định. Các yếu tố khác như nguồn lực, quy mô, đặc điểm lĩnh vực và môi trường đều quan trọng, nhưng chúng phục vụ cho mục tiêu và chiến lược chung.

700+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Marketing trình bày lời giải rõ ràng - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 38:

Theo tác giả K.Lewin thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo K.Lewin, có ba phong cách lãnh đạo chính: độc đoán, dân chủ và tự do. Các phong cách khác (S1, S2, S3, S4; (1.1), (1.9), (9.1), (9.9), (9.5)) thuộc về các mô hình lãnh đạo khác (ví dụ, mô hình Hersey-Blanchard và Blake-Mouton).

Câu 39:

Động lực làm việc của con người xuất phát từ

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Động lực làm việc của con người xuất phát từ những nhu cầu chưa được thỏa mãn. Khi một nhu cầu chưa được đáp ứng, nó tạo ra sự thôi thúc và mong muốn đạt được nó, từ đó thúc đẩy hành vi và nỗ lực làm việc để thỏa mãn nhu cầu đó. Các nhu cầu đã được thỏa mãn không còn là động lực nữa.

Câu 40:

Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo, nhà quản trị cần xem xét nhiều yếu tố khác nhau để đảm bảo phong cách lãnh đạo phù hợp với tình hình thực tế và mang lại hiệu quả cao nhất. Các yếu tố cần xem xét bao gồm:

Đặc điểm của nhà quản trị: Phong cách lãnh đạo của nhà quản trị phải phù hợp với tính cách, kinh nghiệm, trình độ và giá trị của họ.

Đặc điểm của cấp dưới: Phong cách lãnh đạo cần phù hợp với trình độ, kinh nghiệm, nhu cầu và mong muốn của cấp dưới.

Tình huống cụ thể: Phong cách lãnh đạo cần phù hợp với tình huống cụ thể, bao gồm mục tiêu, nhiệm vụ, thời gian, nguồn lực và môi trường làm việc.

Do đó, đáp án D (Tất cả các câu trên) là đáp án đúng.

Câu 41:

Phát biểu nào sau đây không đúng

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi yêu cầu tìm phát biểu không đúng về kiểm soát. Ta xét từng đáp án:

A. Mục tiêu đề ra trong hoạch định là tiêu chuẩn kiểm soát: Đúng. Mục tiêu trong hoạch định là cơ sở để đánh giá và kiểm soát kết quả thực tế.

B. Kiểm soát là 1 hệ thống phản hồi: Đúng. Kiểm soát thu thập thông tin về hiệu suất, so sánh với tiêu chuẩn và đưa ra phản hồi để điều chỉnh.

C. Kiểm soát là chức năng độc lập với các chức năng khác: Sai. Kiểm soát liên kết chặt chẽ với các chức năng khác như hoạch định, tổ chức và điều khiển. Nó cung cấp thông tin phản hồi để cải thiện các chức năng khác.

D. Cần kiểm soát trong quá trình thực hiện: Đúng. Kiểm soát trong quá trình thực hiện giúp phát hiện và điều chỉnh sai lệch kịp thời.

Vậy đáp án không đúng là C.

Câu 42:

Đáp án nào nhận định đúng về nhu cầu thị trường theo quan điểm marketing?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong marketing, nhu cầu thị trường không chỉ đơn thuần là nhu cầu tự nhiên hay mong muốn mà phải là nhu cầu có khả năng thanh toán. Điều này có nghĩa là người tiêu dùng không chỉ muốn sản phẩm/dịch vụ mà còn có khả năng tài chính để mua nó. Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất. Đáp án D bao hàm tất cả các yếu tố, nhưng yếu tố quyết định để trở thành nhu cầu thị trường theo quan điểm marketing là khả năng thanh toán.

Câu 43:

Đáp án nào thể hiện đúng chức năng cơ bản của hoạt động marketing?

Lời giải: