Nguyên tắc “cho đi một cái gì đó nhằm đạt được một cái khác” là nguyên tắc của chiến lược nào sau đây?

Chiến lược liên minh

Chiến lược mặc cả

Chiến lược tham khảo cấp trên

Chiến lược trừng phạt

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Chiến lược mặc cả liên quan đến việc trao đổi hoặc nhượng bộ một điều gì đó để đạt được điều khác mong muốn. Việc "cho đi một cái gì đó nhằm đạt được một cái khác" chính là bản chất của sự mặc cả.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 29:

Quyền lực cá nhân gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền lực cá nhân là khả năng gây ảnh hưởng đến người khác dựa trên các đặc điểm cá nhân của người đó. Các yếu tố như tài năng chuyên môn, sự thân thiện, sự trung thành và sức hấp dẫn, lôi cuốn đều góp phần tạo nên quyền lực cá nhân. Do đó, đáp án đúng là tất cả các yếu tố trên.

Câu 30:

Chiến lược “hai bên cùng có lợi” thuộc chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược "hai bên cùng có lợi" là mục tiêu của chiến lược mặc cả. Trong chiến lược này, các bên tham gia đàm phán tìm kiếm một giải pháp mà tất cả đều cảm thấy hài lòng và có lợi từ kết quả. Các chiến lược khác như chiến lược thân thiện hoặc liên minh có thể có mục tiêu khác, không nhất thiết là tối ưu hóa lợi ích cho tất cả các bên liên quan.

Câu 31:

Điều kiện cho việc sử dụng nhóm danh nghĩa

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhóm danh nghĩa là một kỹ thuật được sử dụng để tạo ra ý tưởng và đưa ra quyết định trong một nhóm. Đặc điểm chính của phương pháp này là các thành viên ban đầu làm việc độc lập để tạo ra ý tưởng (viết ra giấy mà không thảo luận), sau đó các ý tưởng này được chia sẻ và thảo luận. Vì vậy, đáp án A là chính xác nhất vì nó thể hiện bước đầu tiên và quan trọng nhất của phương pháp này. Các đáp án B và C không chính xác vì chúng mô tả các hoạt động có thể xảy ra sau bước đầu tiên (viết ý tưởng), nhưng không phải là điều kiện tiên quyết hoặc cốt lõi của việc sử dụng nhóm danh nghĩa.

Câu 32:

Nghiên cứu về lãnh đạo là nghiên cứu về sự tác động của:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nghiên cứu về lãnh đạo tập trung vào cách một người (nhà lãnh đạo) gây ảnh hưởng đến người khác (nhân viên, thành viên nhóm, tổ chức) để đạt được mục tiêu chung. Do đó, sự tác động là giữa con người với con người.

Câu 33:

Nhân tố nào quan trọng nhất quyết định hiệu quả của cuộc họp:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hiệu quả của một cuộc họp phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhưng quan trọng nhất là chất lượng lãnh đạo. Người lãnh đạo có vai trò điều phối, định hướng, tạo không khí làm việc tích cực và đảm bảo cuộc họp đi đúng mục tiêu. Tính cách của các thành viên và quy mô, thành phần của nhóm cũng ảnh hưởng, nhưng không mang tính quyết định như vai trò của người lãnh đạo trong việc dẫn dắt và quản lý cuộc họp. Do đó, đáp án A là chính xác nhất.

Câu 34:

Kỹ năng kỹ thuật:

Lời giải: