Nguồn cung về sản phẩm đường kính ở Việt Nam có thể là từ:

Cây mía

Củ cải đường

Quả thốt nốt

Không có câu nào đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Ở Việt Nam, nguồn cung đường kính chủ yếu đến từ cây mía và củ cải đường. Quả thốt nốt cũng có thể dùng để sản xuất đường nhưng không phổ biến bằng hai loại cây trồng kia. Do đó, đáp án chính xác là A, B và C.

800+ câu trắc nghiệm Lập và quản lý dự án đầu tư có lời giải rõ ràng - Phần 16

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 14:

Công thức sau đây được dùng để xác định nhu cầu lao động: T = ∑QiWi Với Qi là khối lượng sản phẩm (công việc) thứ i đã hoàn thành và Wi năng suất lao động của loại sản phẩm (công việc) thứ i. Trong đó T là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Công thức T = ∑QiWi, với Qi là khối lượng sản phẩm (công việc) thứ i đã hoàn thành và Wi là năng suất lao động của loại sản phẩm (công việc) thứ i, được sử dụng để tính toán tổng số lao động cần thiết để hoàn thành một khối lượng công việc nhất định, dựa trên năng suất lao động của từng loại công việc. Do đó, T thể hiện tổng số lao động (nói chung) cần thiết cho dự án, bao gồm cả lao động trực tiếp, gián tiếp và phục vụ, nhưng được tính toán dựa trên năng suất và khối lượng công việc cụ thể.

Câu 15:

Chi phí cơ hội trong dự án, được:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chi phí cơ hội là giá trị của cơ hội tốt nhất bị bỏ qua khi lựa chọn một phương án khác. Trong dự án, chi phí cơ hội đại diện cho lợi nhuận tiềm năng mà dự án đã bỏ lỡ bằng cách sử dụng các nguồn lực cho dự án hiện tại thay vì sử dụng chúng cho cơ hội thay thế tốt nhất. Do đó, chi phí cơ hội làm tăng chi phí thực tế của dự án và cần được trừ khỏi dòng ngân lưu vào hoặc cộng vào dòng ngân lưu ra để tính toán chính xác giá trị hiện tại ròng (NPV) hoặc các chỉ số đánh giá dự án khác. Trong trường hợp này, cách diễn đạt chính xác nhất là cộng vào dòng ngân lưu ra, vì nó thể hiện một khoản chi phí (mặc dù không phải là chi phí tiền mặt trực tiếp) mà dự án phải gánh chịu.

Vì vậy, đáp án đúng là B.

Câu 16:

Trong quản lý dự án, ai là người chính để giải quyết các vấn đề phát sinh?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong quản lý dự án, Quản lý dự án là người chịu trách nhiệm chính trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh trong suốt quá trình thực hiện dự án. Họ có nhiệm vụ xác định vấn đề, phân tích nguyên nhân, đề xuất giải pháp và thực hiện các hành động cần thiết để đảm bảo dự án đi đúng hướng. Nhóm phát triển có thể tham gia vào việc giải quyết vấn đề nhưng người chịu trách nhiệm cuối cùng vẫn là quản lý dự án.

Câu 17:

Công cụ nào không thường được sử dụng trong đánh giá tài chính dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân tích PEST (Political, Economic, Social, Technological) là một công cụ được sử dụng để phân tích môi trường vĩ mô bên ngoài có thể ảnh hưởng đến một dự án hoặc tổ chức. Nó không trực tiếp liên quan đến việc đánh giá tài chính của dự án, mà tập trung vào các yếu tố môi trường kinh doanh rộng lớn hơn. Trong khi đó, ROI (Return on Investment - Tỷ suất hoàn vốn), NPV (Net Present Value - Giá trị hiện tại ròng) và IRR (Internal Rate of Return - Tỷ suất hoàn vốn nội bộ) là các công cụ tài chính quan trọng được sử dụng để đánh giá tính khả thi và lợi nhuận của một dự án.

Câu 18:

Để phân tích và lập kế hoạch cho dự án, công cụ nào nên được sử dụng?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phân tích WBS (Work Breakdown Structure) là một phương pháp phân chia dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Nó giúp xác định tất cả các công việc cần thiết, thời gian thực hiện, nguồn lực cần thiết và mối quan hệ giữa các công việc, từ đó hỗ trợ lập kế hoạch và phân tích dự án một cách hiệu quả. Các lựa chọn khác không phù hợp bằng: Đánh giá tài chính chỉ tập trung vào khía cạnh tài chính, phân tích SWOT đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức nhưng không đi sâu vào chi tiết công việc, và biểu đồ Gantt là công cụ trực quan hóa tiến độ, không phải là công cụ phân tích và lập kế hoạch tổng thể.

Câu 19:

Công cụ nào giúp phân tích các yếu tố ảnh hưởng bên ngoài đến dự án?

Lời giải: