Để phân tích và lập kế hoạch cho dự án, công cụ nào nên được sử dụng?
Trả lời:
Đáp án đúng: B
Phân tích WBS (Work Breakdown Structure) là một phương pháp phân chia dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Nó giúp xác định tất cả các công việc cần thiết, thời gian thực hiện, nguồn lực cần thiết và mối quan hệ giữa các công việc, từ đó hỗ trợ lập kế hoạch và phân tích dự án một cách hiệu quả. Các lựa chọn khác không phù hợp bằng: Đánh giá tài chính chỉ tập trung vào khía cạnh tài chính, phân tích SWOT đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức nhưng không đi sâu vào chi tiết công việc, và biểu đồ Gantt là công cụ trực quan hóa tiến độ, không phải là công cụ phân tích và lập kế hoạch tổng thể.