Để phân tích và quản lý rủi ro trong dự án, công cụ nào nên được sử dụng?
Trả lời:
Đáp án đúng: A
Phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) là một công cụ chiến lược được sử dụng để đánh giá các yếu tố bên trong (điểm mạnh và điểm yếu) và bên ngoài (cơ hội và thách thức) có thể ảnh hưởng đến một dự án hoặc một tổ chức. Trong quản lý rủi ro, phân tích SWOT giúp xác định các rủi ro tiềm ẩn (thách thức) và tận dụng các cơ hội để giảm thiểu tác động tiêu cực của rủi ro. Các lựa chọn khác không phù hợp vì chúng không trực tiếp liên quan đến việc phân tích và quản lý rủi ro một cách toàn diện.
- Phân tích tài chính tập trung vào khía cạnh tài chính của dự án, không phải rủi ro nói chung.
- Ma trận phân bổ tài nguyên dùng để phân bổ nguồn lực cho các hoạt động khác nhau, không phải để phân tích rủi ro.
- Đặc tả yêu cầu mô tả các yêu cầu của dự án, không liên quan trực tiếp đến phân tích rủi ro.