Chi phí cơ hội trong dự án, được:
Trả lời:
Đáp án đúng: C
Chi phí cơ hội là giá trị của cơ hội tốt nhất bị bỏ qua khi lựa chọn một phương án khác. Trong dự án, chi phí cơ hội đại diện cho lợi nhuận tiềm năng mà dự án đã bỏ lỡ bằng cách sử dụng các nguồn lực cho dự án hiện tại thay vì sử dụng chúng cho cơ hội thay thế tốt nhất. Do đó, chi phí cơ hội làm tăng chi phí thực tế của dự án và cần được trừ khỏi dòng ngân lưu vào hoặc cộng vào dòng ngân lưu ra để tính toán chính xác giá trị hiện tại ròng (NPV) hoặc các chỉ số đánh giá dự án khác. Trong trường hợp này, cách diễn đạt chính xác nhất là cộng vào dòng ngân lưu ra, vì nó thể hiện một khoản chi phí (mặc dù không phải là chi phí tiền mặt trực tiếp) mà dự án phải gánh chịu.
Vì vậy, đáp án đúng là B.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Trong quản lý dự án, Quản lý dự án là người chịu trách nhiệm chính trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh trong suốt quá trình thực hiện dự án. Họ có nhiệm vụ xác định vấn đề, phân tích nguyên nhân, đề xuất giải pháp và thực hiện các hành động cần thiết để đảm bảo dự án đi đúng hướng. Nhóm phát triển có thể tham gia vào việc giải quyết vấn đề nhưng người chịu trách nhiệm cuối cùng vẫn là quản lý dự án.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Phân tích PEST (Political, Economic, Social, Technological) là một công cụ được sử dụng để phân tích môi trường vĩ mô bên ngoài có thể ảnh hưởng đến một dự án hoặc tổ chức. Nó không trực tiếp liên quan đến việc đánh giá tài chính của dự án, mà tập trung vào các yếu tố môi trường kinh doanh rộng lớn hơn. Trong khi đó, ROI (Return on Investment - Tỷ suất hoàn vốn), NPV (Net Present Value - Giá trị hiện tại ròng) và IRR (Internal Rate of Return - Tỷ suất hoàn vốn nội bộ) là các công cụ tài chính quan trọng được sử dụng để đánh giá tính khả thi và lợi nhuận của một dự án.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Phân tích WBS (Work Breakdown Structure) là một phương pháp phân chia dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Nó giúp xác định tất cả các công việc cần thiết, thời gian thực hiện, nguồn lực cần thiết và mối quan hệ giữa các công việc, từ đó hỗ trợ lập kế hoạch và phân tích dự án một cách hiệu quả. Các lựa chọn khác không phù hợp bằng: Đánh giá tài chính chỉ tập trung vào khía cạnh tài chính, phân tích SWOT đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức nhưng không đi sâu vào chi tiết công việc, và biểu đồ Gantt là công cụ trực quan hóa tiến độ, không phải là công cụ phân tích và lập kế hoạch tổng thể.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Phân tích PEST (Political, Economic, Social, Technological) là công cụ được sử dụng để phân tích các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ bên ngoài có thể ảnh hưởng đến một dự án hoặc tổ chức. SWOT phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), trong khi đánh giá tài chính tập trung vào khía cạnh tài chính của dự án. Ma trận phân bổ tài nguyên liên quan đến việc phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Phân tích PEST là công cụ được sử dụng để phân tích các yếu tố chính trị (Political), kinh tế (Economic), xã hội (Social) và công nghệ (Technological) bên ngoài có thể ảnh hưởng đến một dự án hoặc tổ chức. Các lựa chọn khác không phù hợp: Ma trận phân bổ tài nguyên dùng để quản lý tài nguyên, Đặc tả yêu cầu mô tả các yêu cầu của dự án, và Biểu đồ Gantt dùng để lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
là cách dự báo: Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
