Trong quản lý dự án, ai là người chính để giải quyết các vấn đề phát sinh?

Nhóm phát triển

Giám đốc điều hành

Quản lý dự án

Trưởng phòng tài chính

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Trong quản lý dự án, Quản lý dự án là người chịu trách nhiệm chính trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh trong suốt quá trình thực hiện dự án. Họ có nhiệm vụ xác định vấn đề, phân tích nguyên nhân, đề xuất giải pháp và thực hiện các hành động cần thiết để đảm bảo dự án đi đúng hướng. Nhóm phát triển có thể tham gia vào việc giải quyết vấn đề nhưng người chịu trách nhiệm cuối cùng vẫn là quản lý dự án.

800+ câu trắc nghiệm Lập và quản lý dự án đầu tư có lời giải rõ ràng - Phần 16

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 17:

Công cụ nào không thường được sử dụng trong đánh giá tài chính dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân tích PEST (Political, Economic, Social, Technological) là một công cụ được sử dụng để phân tích môi trường vĩ mô bên ngoài có thể ảnh hưởng đến một dự án hoặc tổ chức. Nó không trực tiếp liên quan đến việc đánh giá tài chính của dự án, mà tập trung vào các yếu tố môi trường kinh doanh rộng lớn hơn. Trong khi đó, ROI (Return on Investment - Tỷ suất hoàn vốn), NPV (Net Present Value - Giá trị hiện tại ròng) và IRR (Internal Rate of Return - Tỷ suất hoàn vốn nội bộ) là các công cụ tài chính quan trọng được sử dụng để đánh giá tính khả thi và lợi nhuận của một dự án.

Câu 18:

Để phân tích và lập kế hoạch cho dự án, công cụ nào nên được sử dụng?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phân tích WBS (Work Breakdown Structure) là một phương pháp phân chia dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Nó giúp xác định tất cả các công việc cần thiết, thời gian thực hiện, nguồn lực cần thiết và mối quan hệ giữa các công việc, từ đó hỗ trợ lập kế hoạch và phân tích dự án một cách hiệu quả. Các lựa chọn khác không phù hợp bằng: Đánh giá tài chính chỉ tập trung vào khía cạnh tài chính, phân tích SWOT đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức nhưng không đi sâu vào chi tiết công việc, và biểu đồ Gantt là công cụ trực quan hóa tiến độ, không phải là công cụ phân tích và lập kế hoạch tổng thể.

Câu 19:

Công cụ nào giúp phân tích các yếu tố ảnh hưởng bên ngoài đến dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích PEST (Political, Economic, Social, Technological) là công cụ được sử dụng để phân tích các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ bên ngoài có thể ảnh hưởng đến một dự án hoặc tổ chức. SWOT phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), trong khi đánh giá tài chính tập trung vào khía cạnh tài chính của dự án. Ma trận phân bổ tài nguyên liên quan đến việc phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả.

Câu 20:

Công cụ nào giúp phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phân tích PEST là công cụ được sử dụng để phân tích các yếu tố chính trị (Political), kinh tế (Economic), xã hội (Social) và công nghệ (Technological) bên ngoài có thể ảnh hưởng đến một dự án hoặc tổ chức. Các lựa chọn khác không phù hợp: Ma trận phân bổ tài nguyên dùng để quản lý tài nguyên, Đặc tả yêu cầu mô tả các yêu cầu của dự án, và Biểu đồ Gantt dùng để lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án.

Câu 21:

Trong quản lý dự án, ai là người quyết định về việc thay đổi phạm vi dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong quản lý dự án, việc thay đổi phạm vi dự án thường có tác động lớn đến thời gian, chi phí và chất lượng của dự án. Do đó, quyết định này không thể do một cá nhân duy nhất đưa ra, mà thường cần sự phê duyệt từ người có thẩm quyền cao hơn, thường là quản lý dự án sau khi đã tham vấn với các bên liên quan và có sự đồng ý của giám đốc điều hành hoặc ban quản lý dự án. Tuy nhiên, trong các lựa chọn được đưa ra, 'Quản lý dự án' là người chịu trách nhiệm chính trong việc đề xuất và thực hiện các thay đổi, vì vậy đây là câu trả lời phù hợp nhất.

Câu 22:

Để phân tích và quản lý rủi ro trong dự án, công cụ nào nên được sử dụng?

Lời giải: