Người lãnh đạo không nên phát huy một cách quá mức 1 trong các khả năng dưới đây:

Câu hỏi yêu cầu xác định tố chất không nhất thiết cần có của người lãnh đạo. Điều này có nghĩa là chúng ta cần tìm một đặc điểm mà nếu người lãnh đạo không có thì cũng không ảnh hưởng quá nhiều đến khả năng lãnh đạo của họ. Trong các lựa chọn, "Quá coi trọng tình cảm" là đáp án phù hợp nhất. Mặc dù tình cảm là một phần của con người, nhưng nếu người lãnh đạo quá coi trọng tình cảm, họ có thể đưa ra những quyết định không khách quan, gây ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của doanh nghiệp. Các tố chất khác như gan dạ, tin cậy, thống nhất, nhạy bén, phán xét và tôn trọng đều là những yếu tố quan trọng giúp người lãnh đạo đưa ra quyết định đúng đắn và dẫn dắt đội ngũ hiệu quả.

Phân tích công việc là quá trình thu thập và phân tích thông tin liên quan đến một công việc cụ thể. Mục đích của phân tích công việc rất rộng, bao gồm:

1. Tuyển chọn người: Phân tích công việc cung cấp thông tin về các kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm cần thiết để thực hiện công việc, giúp nhà tuyển dụng lựa chọn ứng viên phù hợp nhất.


2. Sử dụng người: Phân tích công việc giúp xác định các nhiệm vụ và trách nhiệm của công việc, từ đó giúp người quản lý phân công công việc hiệu quả và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên.


3. Chọn đúng người, đúng việc: Phân tích công việc giúp đảm bảo rằng nhân viên được giao đúng công việc phù hợp với khả năng và sở thích của họ, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc và sự hài lòng của nhân viên.

Do đó, đáp án D (Cả 3 ý trên) là đáp án chính xác nhất.