Nếu nhu cầu về hàng tồn kho thay đổi, thì rủi ro do thiếu hụt hàng hóa có thể được kiểm soát bởi:
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Khi nhu cầu về hàng tồn kho thay đổi (tăng lên), rủi ro thiếu hụt hàng hóa sẽ tăng. Để kiểm soát rủi ro này, doanh nghiệp cần tăng lượng hàng tồn kho để đáp ứng nhu cầu cao hơn. Phương án "Bổ sung thêm lượng tồn kho an toàn" (D) là phù hợp nhất, vì tồn kho an toàn được thiết kế để bảo vệ doanh nghiệp khỏi sự biến động nhu cầu và tránh tình trạng hết hàng. Các phương án khác không giải quyết trực tiếp vấn đề thiếu hụt hàng hóa do nhu cầu tăng:
- A. Gia tăng lượng đặt hàng kinh tế trong mô hình EOQ: EOQ giúp xác định lượng đặt hàng tối ưu, nhưng không giải quyết trực tiếp vấn đề khi nhu cầu biến động mạnh và có nguy cơ thiếu hàng.
- B. Giảm ROP: Giảm điểm đặt hàng lại (ROP) sẽ làm tăng nguy cơ hết hàng khi nhu cầu tăng.
- C. Nâng giá bán để giảm nhu cầu: Việc này có thể làm giảm nhu cầu, nhưng không phải là giải pháp tốt nhất để quản lý rủi ro thiếu hụt hàng hóa, vì có thể ảnh hưởng đến doanh số và lợi nhuận.
