Theo Shiego shigo thì vấn đề quan trọng khi áp dụng một hệ thống kanban trong một xưởng sản xuất là?

Kế hoạch bán hàng, phân chia công việc, kế hoạch sản xuất, dự báo ngân sách, phân chia nhiều kế hoạch tác nghiệp

Kế hoạch sản phẩm mới, các tiêu dùng chủ yếu, kế hoạch ngân sách, nghiên cứu phát triển

Kế hoạch mua hàng, điều độ công việc, cân bằng nhân lực, phân chia công việc và cân bằng sản xuất

Kế hoạch mở rộng doanh nghiệp, xác định vị trí doanh nghiệp, tạo ra sản phẩm mới và kế hoạch phát triển doanh nghiệp

Nhân tố môi trường kinh tế

Nhân tố tác động của chu kỳ sống sản phẩm

Nhân tố chủ quan

Nhân tố khách quan

Giai đoạn 2 – 3

Giai đoạn 4

Giai đoạn 1 – 2

Giai đoạn 3 – 4

Sản lượng cao, chủng loại sản phẩm ít biến đổi

Sản lượng thấp nhưng số lượng chủng loại biến đổi lớn

Chế tạo loạt sản phẩm

Chế tạo ít sản phẩm

Lựa chọn, đổi mới sản phẩm dịch vụ

Lựa chọn, phát triển sản phẩm dịch vụ

Thiết kế, phát triển sản phẩm dịch vụ

Lựa chọn, phát triển đổi mới, thiết kế sản phẩm dịch vụ

Kỹ năng hoạch định

Kỹ năng nhận thức và tư duy

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng nhân sự

Quy mô dân cư

Tình cảm của người tiêu dùng

Chu kì kinh doanh

Chất lượng sản phẩm

Lấy ý kiến của ban quản lý, điều hành, Delphi

Lấy ý kiến hỗn hợp của lực lượng bán hàng, Delphi

Nghiên cứu thị trường người tiêu dùng, Delphi

Delphi

Nhu cầu thị trường

Chu kỳ đời sống của sản phẩm

Tình hình kinh tế- xã hội

Sở trường của doanh nghiệp

Giai đoạn giới thiệu sản phẩm

Giai đoạn phát triển sản phẩm

Giai đoạn chín muồi

Giai đoạn suy thoái