Nếu công ty đang ở trong tình trạng thị phần mạnh - tăng trưởng tiêu cực thì cần áp dụng chiến thuật nào dưới đây?

Đề ra các tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch và thông qua biện pháp chấn chỉnh

Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh

Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, và thông qua biện pháp chấn chỉnh

Đề ra các tiêu chuẩn, xác định nội dung, định lượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nguyên nhân sai lệch và đề ra biện pháp chấn chỉnh

Chiến lược cấp cá nhân

Chiến lược cấp chức năng

Chiến lược cấp công ty

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

tạo lập một viễn cảnh chiến lược

tạo lập một các mục chiến lược

xây dựng và điều chỉnh chiến lược khi cần thiết

xây dựng chiến lược theo lợi ích quốc gia

Chiến lược kinh tế

Chiến lược kinh doanh

Chiến Lược công nghệ

Chiến lược an ninh

Không chỉ ra phương hướng phát triển của DN

Không chỉ ra đc sự khác biệt mà DN có khả năng tạo ra

Không chỉ ra mức độ cạnh tranh trong ngành

Không chỉ ra mức độ phát triển của 1 ngành

1

2

3

4

Đầu tư phát triển

Duy trì thị phần

Thay thế hay loại bỏ

Tăng trưởng nhanh

Sao chép nhãn hiệu

Thuê chuyên gia marketing từ doanh nghiệp khác

Nghiên cứu thị trường

Phát triển sản phẩm mới

Xem xét định hướng tổng quát của việc phân bổ nguồn vốn

Phân tích nhu cầu về vốn và lập ngân sách

Đánh giá và lựa chọn nguồn vốn

Xây dựng chiến lược marketing

Để phân bổ nguồn lực sản xuất

Để đánh giá hiệu quả kinh doanh

Để tổ chức thực hiện có hiệu quả các kế hoạch kinh doanh

Để xác định điểm mạnh điểm yếu