JavaScript is required

Hạn chế của mô hình 5 yếu tố cạnh tranh và mô hình nhóm chiến lược?

A.

Không chỉ ra phương hướng phát triển của DN

B.

Không chỉ ra đc sự khác biệt mà DN có khả năng tạo ra

C.

Không chỉ ra mức độ cạnh tranh trong ngành

D.

Không chỉ ra mức độ phát triển của 1 ngành

Trả lời:

Đáp án đúng: B


Cả mô hình 5 yếu tố cạnh tranh của Michael Porter và mô hình nhóm chiến lược đều là các công cụ phân tích chiến lược quan trọng, nhưng chúng có những hạn chế nhất định. * **Mô hình 5 yếu tố cạnh tranh:** Tập trung vào việc phân tích cường độ cạnh tranh trong một ngành, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của ngành. Tuy nhiên, nó không trực tiếp chỉ ra phương hướng phát triển cụ thể cho doanh nghiệp, cũng như không chỉ ra sự khác biệt mà doanh nghiệp có khả năng tạo ra để cạnh tranh hiệu quả. Nó cũng không trực tiếp đánh giá mức độ phát triển của một ngành. * **Mô hình nhóm chiến lược:** Giúp xác định các nhóm doanh nghiệp có chiến lược tương tự nhau trong một ngành. Nó không tập trung vào việc chỉ ra phương hướng phát triển cho doanh nghiệp cụ thể, hoặc sự khác biệt mà doanh nghiệp có thể tạo ra, cũng như không đánh giá mức độ phát triển của ngành. Như vậy, cả hai mô hình đều không trực tiếp chỉ ra sự khác biệt mà doanh nghiệp có khả năng tạo ra để đạt lợi thế cạnh tranh. Do đó, đáp án B là phù hợp nhất.

Câu hỏi liên quan