Một trong 4 giai đoạn chính được mọi người ghi nhận khi trình bày về sự phát triển của quản trị chiến lược:

Những lý do, ý nghĩa sự tồn tại của tổ chức, các hoạt động của tổ chức ra sao

Những cột mốc, trạng thái và những mong đợi mà tổ chức mong muốn đạt đến trong tương lai

Hình ảnh, bức tranh sinh động về điều có thể xảy ra cho tổ chức trong tương lai

Không câu nào đúng

3

4

5

6

3 giai đoạn

4 giai đoạn

5 giai đoạn

6 giai đoạn

Đề ra các chiến lược tiền khả thi để tạo tiền đề cho việc thiết lập chiến lược khả thi

Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn và quyết định chiến lược nào là tốt nhất

Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn chứ không quyết định chiến lược nào là tốt nhất

Đế ra các chiến lược khả thi và tiền khả thi để có thể thực hiện

10 - 5 - 1

5 - 2,5 - 1

4 - 2 - 1

4 - 2,5 – 1

Thị phần – Mức tăng trưởng của thị trường

Thị phần – Doanh thu

Doanh thu – Mức tăng trưởng của thị trường

Tất cả đều sai

Nội bộ thứ yếu, bên ngoài thứ yếu, bên trong chính yếu, bên ngoài chính yếu

Nội bộ thứ yếu, bên trong chính yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

Bên trong chính yếu, bên trong thứ yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

Tất cả đều sai

Vì dễ sao chép từ đối thủ

Vì dễ mua được từ thị trường

Vì là gốc rễ của mọi lợi thế cạnh tranh

Vì dễ thay thế

Chỉ khách hàng và nhà cung cấp

Chỉ đối thủ cạnh tranh

Khách hàng, nhà cung cấp và đối thủ cạnh tranh

Chỉ cổ đông và nhân viên

Khi doanh nghiệp đang phát triển mạnh

Khi không thể cạnh tranh nổi và thiếu nguồn lực cho chiến lược khác

Khi có nhiều cơ hội đầu tư mới

Khi thị trường đang tăng trưởng