Bất kể ma trận EFE có bao nhiêu cơ hội và đe doạ thì tổng điểm quan trọng cao nhất mà một công ty có thể có là…., trung bình là…. và thấp nhất là…..

Thị phần – Mức tăng trưởng của thị trường

Thị phần – Doanh thu

Doanh thu – Mức tăng trưởng của thị trường

Tất cả đều sai

Nội bộ thứ yếu, bên ngoài thứ yếu, bên trong chính yếu, bên ngoài chính yếu

Nội bộ thứ yếu, bên trong chính yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

Bên trong chính yếu, bên trong thứ yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

Tất cả đều sai

Vì dễ sao chép từ đối thủ

Vì dễ mua được từ thị trường

Vì là gốc rễ của mọi lợi thế cạnh tranh

Vì dễ thay thế

Chỉ khách hàng và nhà cung cấp

Chỉ đối thủ cạnh tranh

Khách hàng, nhà cung cấp và đối thủ cạnh tranh

Chỉ cổ đông và nhân viên

Khi doanh nghiệp đang phát triển mạnh

Khi không thể cạnh tranh nổi và thiếu nguồn lực cho chiến lược khác

Khi có nhiều cơ hội đầu tư mới

Khi thị trường đang tăng trưởng

Để tiết kiệm chi phí kiểm tra

Để kịp thời thích ứng với những thay đổi của môi trường

Để giảm áp lực cho nhân viên

Để đơn giản hóa quy trình kiểm tra

Chỉ nguồn nhân lực và tài sản vật chất

Chỉ nguồn lực vô hình và tài sản vật chất

Nguồn nhân lực, tài sản vật chất và nguồn lực vô hình

Chỉ nguồn nhân lực và nguồn lực vô hình

Hội nhập toàn diện và từng phần

Hội nhập nội bộ và bên ngoài

Hợp nhất, thôn tính và liên doanh/liên kết

Hội nhập ngược chiều và xuôi chiều

Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường mới với sản phẩm mới không liên quan về công nghệ

Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường hiện tại với sản phẩm mới

Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường mới với sản phẩm hiện tại

Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường hiện tại với sản phẩm liên quan

Chỉ để đánh giá hiệu quả hoạt động

Chỉ để phát hiện sai sót

Chỉ để so sánh với đối thủ

Giám sát môi trường nội bộ, nhận diện điểm mạnh yếu và có chiến lược phù hợp