Trục tung – trục hoành của ma trận BCG thể hiện điều gì?

Thứ tự xem xét các nguồn thông tin thường bắt đầu từ các nguồn nội bộ và quan trọng nhất, sau đó đến các nguồn nội bộ thứ yếu, tiếp theo là các nguồn bên ngoài thứ yếu và cuối cùng là các nguồn bên ngoài quan trọng nhất. Điều này giúp tổ chức tận dụng tối đa thông tin sẵn có trước khi tìm kiếm thông tin từ bên ngoài. Vậy đáp án đúng là: C. Bên trong chính yếu, bên trong thứ yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

Kiến thức trong nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng vì nó là nền tảng và nguồn gốc của mọi lợi thế cạnh tranh cho một tổ chức. Kiến thức và kỹ năng của nhân viên giúp công ty tạo ra sự khác biệt, đổi mới và cung cấp các sản phẩm/dịch vụ vượt trội so với đối thủ. Các đáp án khác không chính xác vì kiến thức khó sao chép hoàn toàn, không dễ mua được một cách hiệu quả (vì cần được tích hợp và áp dụng phù hợp với tổ chức), và không nên dễ thay thế (vì mất mát kiến thức có thể gây tổn hại cho công ty).

Chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp chịu ảnh hưởng trực tiếp từ nhiều yếu tố bên ngoài và bên trong. Trong đó, khách hàng (nhu cầu, sở thích, khả năng chi trả), nhà cung cấp (giá cả, chất lượng, thời gian giao hàng), và đối thủ cạnh tranh (chiến lược, thị phần, năng lực) là ba đối tượng có tác động lớn nhất. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Chiến lược rút lui là một lựa chọn cuối cùng khi doanh nghiệp không còn khả năng cạnh tranh và không có đủ nguồn lực để thực hiện các chiến lược khác. Các lựa chọn khác (phát triển mạnh, cơ hội đầu tư mới, thị trường tăng trưởng) đều cho thấy tình hình kinh doanh khả quan và không cần thiết phải rút lui.

Tính linh hoạt trong kiểm tra, đánh giá chiến lược là cần thiết để kịp thời thích ứng với những thay đổi của môi trường. Môi trường kinh doanh luôn biến động, do đó, chiến lược và quá trình kiểm tra, đánh giá cần có khả năng điều chỉnh để phù hợp với những thay đổi này. Các lựa chọn khác không liên quan trực tiếp đến sự cần thiết của tính linh hoạt trong kiểm tra, đánh giá chiến lược: tiết kiệm chi phí, giảm áp lực cho nhân viên và đơn giản hóa quy trình không phải là lý do chính cho việc đảm bảo tính linh hoạt.