Môi trường có tác động trực tiếp và thường xuyên đến sự thành bại của doanh nghiệp là:

Môi trường vi mô

Môi trường vĩ mô

Môi trường chính trị

Môi trường pháp luật

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố tác động trực tiếp đến hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp như: khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, các nhóm áp lực... Sự thay đổi trong các yếu tố này có thể ngay lập tức ảnh hưởng đến doanh số, lợi nhuận và thậm chí là sự tồn tại của doanh nghiệp. Môi trường vĩ mô (kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ) có ảnh hưởng lớn nhưng thường là gián tiếp và dài hạn hơn. Môi trường chính trị và pháp luật là một phần của môi trường vĩ mô.

200+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu đính kèm lời giải chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 42:

Cách lựa chọn chiến lược trong việc phát triển sản phẩm và công nghệ xoay quanh hai yếu tố:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược phát triển sản phẩm và công nghệ cần xem xét hai yếu tố chính: Sản xuất cho ai? (đối tượng mục tiêu, nhu cầu của khách hàng) và Sản xuất như thế nào? (quy trình sản xuất, công nghệ sử dụng, chi phí). Việc lựa chọn chiến lược cần phải cân nhắc cả hai yếu tố này để đảm bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường và được sản xuất một cách hiệu quả.

Câu 43:

Hoạt động nhằm định ra mục tiêu và các chiến lược để thực hiện mục tiêu đã định là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hoạt động "hoạch định" bao gồm việc xác định mục tiêu và xây dựng các chiến lược để đạt được những mục tiêu đó. Các hoạt động khác như "tổ chức", "điều khiển" và "kiểm tra" là các chức năng khác nhau trong quản lý, theo sau hoạch định.

Câu 44:

Quá trình quyết định thường trải qua mấy bước cơ bản:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quá trình quyết định thường bao gồm các bước cơ bản sau: (1) Xác định vấn đề, (2) Thu thập thông tin, (3) Xây dựng các phương án, (4) Đánh giá các phương án, (5) Lựa chọn phương án tốt nhất, và (6) Thực hiện và đánh giá quyết định. Như vậy, có tổng cộng 6 bước cơ bản.

Câu 45:

Một trong 4 giai đoạn chính được mọi người ghi nhận khi trình bày về sự phát triển của quản trị chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các giai đoạn phát triển của quản trị chiến lược. Hoạch định dài hạn là một giai đoạn sơ khai hơn, tập trung vào việc dự báo và lập kế hoạch cho tương lai dựa trên các xu hướng hiện tại. Quản trị chiến lược là một giai đoạn phát triển cao hơn, bao gồm việc phân tích môi trường, thiết lập mục tiêu, lựa chọn chiến lược, thực hiện và kiểm soát. Vì cả hai đều là những giai đoạn được ghi nhận trong sự phát triển của quản trị chiến lược nên đáp án C là đáp án chính xác.

Câu 46:

Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Sức ép từ nhà cung cấp tăng lên khi họ có quyền lực hơn trong việc định giá và điều kiện giao dịch. Điều này xảy ra khi sản phẩm của họ có ít hoặc không có sản phẩm thay thế, khiến người mua phụ thuộc vào họ hơn. Các yếu tố khác như tính kinh tế nhờ quy mô (A), hạn chế gia nhập ngành (C), sản phẩm ít khác biệt hóa (D), và chi phí chuyển đổi thấp (E) đều làm giảm sức ép của nhà cung cấp, bởi chúng làm tăng sự lựa chọn hoặc giảm sự phụ thuộc của người mua vào nhà cung cấp.

Câu 47:

Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành sẽ giảm nếu:

Lời giải: