Mô hình thu thập thông tin có mấy bước?

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Mô hình thu thập thông tin thường bao gồm 5 bước chính: (1) Xác định nhu cầu thông tin, (2) Tìm kiếm thông tin, (3) Đánh giá thông tin, (4) Tổng hợp thông tin, (5) Sử dụng thông tin. Do đó, đáp án B là đáp án chính xác.

200+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu đính kèm lời giải chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 4:

Bước “Xác định số điểm hấp dẫn của mỗi chiến lược (AS)” là bước thứ mấy trong ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng)?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ma trận QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix - Ma trận hoạch định chiến lược định lượng) là một công cụ phân tích để đánh giá các chiến lược thay thế. Bước "Xác định số điểm hấp dẫn của mỗi chiến lược (AS)" là bước thứ 5 trong quy trình xây dựng và sử dụng ma trận QSPM. Các bước chính bao gồm: (1) Liệt kê các yếu tố thành công quan trọng bên ngoài và bên trong; (2) Gán trọng số cho mỗi yếu tố; (3) Xem xét các chiến lược thay thế; (4) Xác định điểm hấp dẫn (Attractiveness Score - AS) cho mỗi chiến lược dựa trên từng yếu tố; (5) Tính tổng điểm hấp dẫn (Total Attractiveness Score - TAS) cho mỗi chiến lược; (6) Tính tổng điểm hấp dẫn đã điều chỉnh (Adjusted Total Attractiveness Score - ATAS) (nếu cần); và (7) Quyết định chiến lược nào là tốt nhất dựa trên tổng điểm hấp dẫn.

Câu 5:

Bước nào sau đây nằm trong tiến trình chọn lựa chiến lược tổng quát?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tiến trình chọn lựa chiến lược tổng quát bao gồm nhiều bước, trong đó:

- "Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay" là bước khởi đầu để đánh giá và xem xét lại hướng đi hiện tại của doanh nghiệp.

- "Đánh giá chiến lược doanh nghiệp" là bước quan trọng để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra các điều chỉnh hoặc thay đổi chiến lược phù hợp.

- "Điều khiển hạn mục vốn đầu tư" là một phần của việc thực hiện chiến lược, đảm bảo nguồn lực được phân bổ hiệu quả cho các hoạt động và dự án khác nhau.

Vì vậy, cả ba câu trên đều là các bước nằm trong tiến trình chọn lựa chiến lược tổng quát.

Câu 6:

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang (horizontal diversification) là chiến lược mà doanh nghiệp tìm kiếm tăng trưởng bằng cách cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ mới có liên quan đến các sản phẩm hoặc dịch vụ hiện tại cho thị trường hiện tại. Điều này thường liên quan đến việc sử dụng công nghệ hoặc kỹ năng hiện có để mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới, nhưng vẫn có sự tương đồng hoặc liên kết với hoạt động kinh doanh cốt lõi. Vì vậy, đáp án C là đáp án phù hợp nhất vì nó mô tả việc lôi cuốn thị trường hiện tại bằng sản phẩm mới, dù sản phẩm này không liên quan đến mặt kỹ thuật, nhưng vẫn phục vụ cùng một nhóm khách hàng hoặc thị trường mục tiêu.

Câu 7:

Tiến trình chọn lựa chiến lược không bao gồm?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tiến trình chọn lựa chiến lược bao gồm các bước chính sau: (1) Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện tại, (2) Lựa chọn chiến lược, và (3) Đánh giá các chiến lược đã chọn. Vì vậy, các đáp án A, B, và C đều là các bước trong tiến trình này. Đáp án D (Tất cả đều sai) là đáp án đúng, vì các đáp án A, B, C đều đúng

Câu 8:

Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành giảm nếu:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Sức ép của người mua lên doanh nghiệp giảm khi người mua khó thay đổi nhà cung cấp. Điều này làm giảm quyền lực đàm phán của người mua, vì họ ít có khả năng chuyển sang nhà cung cấp khác để có điều kiện tốt hơn. Các lựa chọn khác đều làm tăng sức ép của người mua.

Câu 9:

“Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm” thuộc:

Lời giải: