Lý do nào sau đây KHÔNG phải là nguyên nhân khiến đối thủ không phản ứng khi bị tấn công?

Khi có sự thay đổi nhỏ trong môi trường kinh doanh

Khi các nhân tố môi trường thay đổi vượt qua giới hạn cho phép

Khi kết thúc năm tài chính

Khi có yêu cầu từ cấp trên

Hiệu quả, chất lượng, sự cải tiến, đáp ứng khách hàng

Hiệu quả, chất lượng, giá cả, dịch vụ

Chất lượng, cải tiến, marketing, bán hàng

Hiệu quả, cải tiến, quảng cáo, phân phối

Khi sản phẩm đang ở giai đoạn phát triển

Khi sản phẩm suy thoái ở thị trường này nhưng vẫn được chấp nhận ở thị trường khác

Khi sản phẩm mới được giới thiệu

Khi sản phẩm đang ở giai đoạn bão hòa

Chỉ dựa vào kinh nghiệm cá nhân

Luôn đồng tình với quyết định tập thể

Được trang bị đầy đủ kiến thức và tăng cường trao đổi ý kiến

Hạn chế tham khảo ý kiến chuyên gia

Ban giám đốc, nhân viên, khách hàng, xã hội

Chủ nhân, nhân viên, khách hàng, xã hội

Mội trường bên trong, môi trường bên ngoài

Tất cả đều sai

Khả năng đổi mới

Khả năng định hướng khách hàng

Tự hoàn thiện

Định hướng chiến lược

Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm hiện có

Tìm sự tăng trưởng bằng cách phát triển thị trường hiện tại với những sản phẩm mới

Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm mới

Cả 3 câu trên đều sai

Ma trận SWOT

Ma trận QSPM

Ma trận EFE

Ma trận IFE

Nhắm đến và tìm cách đạt được các mục tiêu bằng những hoạt động thông qua con người

Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan

Quản trị chiến lược gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn

Tất cả các câu trên đều đúng

QTCL gắn sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh cạnh tranh dài hạn

Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan, quan tâm đến hiệu suất lẫn hiệu quả

Nhắm đến và tìm cách đạt được mục tiêu của tổ chức bằng những hành động thông qua con người

Cả A, B & C