JavaScript is required

Lợi thế nào KHÔNG phải của chiến lược chi phí thấp?

A.

Khả năng chịu đựng cạnh tranh về giá tốt hơn

B.

Đặt giá thấp hơn nhưng vẫn đảm bảo lợi nhuận

C.

Dễ dàng tạo sự khác biệt về sản phẩm

D.

Có thể thu hút khách hàng nhạy cảm về giá

Trả lời:

Đáp án đúng: C


Chiến lược chi phí thấp tập trung vào việc giảm thiểu chi phí sản xuất và hoạt động để có thể cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ với giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh. Điều này mang lại các lợi thế như khả năng chịu đựng cạnh tranh về giá tốt hơn, đặt giá thấp hơn nhưng vẫn đảm bảo lợi nhuận, và thu hút khách hàng nhạy cảm về giá. Tuy nhiên, việc tạo sự khác biệt về sản phẩm thường đòi hỏi chi phí đầu tư thêm vào các yếu tố như chất lượng, tính năng, hoặc dịch vụ, điều này không phù hợp với mục tiêu chính của chiến lược chi phí thấp. Do đó, việc dễ dàng tạo sự khác biệt về sản phẩm KHÔNG phải là một lợi thế của chiến lược chi phí thấp.

Câu hỏi liên quan