_____ là một kỹ thuật sơ đồ mạng được sử dụng để dự đoán tổng thời gian của dự án.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các kỹ thuật sơ đồ mạng trong quản lý dự án, đặc biệt là kỹ thuật dùng để dự đoán tổng thời gian dự án.

• A. PERT (Program Evaluation and Review Technique - Kỹ thuật đánh giá và xem xét chương trình): PERT là một kỹ thuật sơ đồ mạng sử dụng ba ước tính thời gian (lạc quan, bi quan, và có khả năng xảy ra nhất) để ước tính tổng thời gian dự án. Nó rất phù hợp khi các hoạt động có tính không chắc chắn cao.
• B. Biểu đồ Gantt: Biểu đồ Gantt là một loại biểu đồ thanh ngang hiển thị tiến độ dự án, bao gồm thời gian bắt đầu và kết thúc của các nhiệm vụ. Nó chủ yếu được dùng để theo dõi tiến độ, không phải để dự đoán tổng thời gian dự án một cách chi tiết như PERT hoặc CPM.
• C. Phương pháp đường dẫn quan trọng (Critical Path Method - CPM): CPM là một kỹ thuật sơ đồ mạng xác định đường dẫn dài nhất trong dự án, từ đó xác định thời gian tối thiểu để hoàn thành dự án. Nó tập trung vào các hoạt động quan trọng, không có sự linh hoạt về thời gian.
• D. Va chạm: Va chạm không phải là một kỹ thuật sơ đồ mạng.

Trong các lựa chọn trên, cả PERT và CPM đều là các kỹ thuật sơ đồ mạng dùng để dự đoán tổng thời gian dự án. Tuy nhiên, PERT đặc biệt phù hợp với các dự án có tính không chắc chắn cao và sử dụng ước tính ba điểm để đưa ra dự đoán chính xác hơn về thời gian. CPM phù hợp hơn với các dự án có các hoạt động đã được xác định rõ ràng về thời gian.

Do đó, đáp án A (PERT) phù hợp nhất với mô tả trong câu hỏi.