Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị

Tư duy

Kỹ thuật

Nhân sự

Tất cả đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này đề cập đến các kỹ năng quản trị. Các nhà quản trị cần có cả kỹ năng tư duy (lập kế hoạch, ra quyết định), kỹ năng kỹ thuật (hiểu biết về công việc) và kỹ năng nhân sự (lãnh đạo, giao tiếp). Tuy nhiên, mức độ cần thiết của mỗi kỹ năng có thể khác nhau tùy theo cấp bậc quản lý. Ở cấp quản lý cao cấp, kỹ năng tư duy chiến lược quan trọng hơn. Ở cấp quản lý cơ sở, kỹ năng kỹ thuật và nhân sự có thể quan trọng hơn. Do đó, không có kỹ năng nào cần thiết ở mức độ *như nhau* đối với *tất cả* các nhà quản trị. Vì vậy, đáp án chính xác nhất là 'Tất cả đều sai'.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 7

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 3:

Quản trị cần thiết trong các tổ chức để

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực của một tổ chức để đạt được các mục tiêu đã đề ra một cách hiệu quả và hiệu suất cao. Hiệu suất cao có nghĩa là sử dụng ít nguồn lực nhất để đạt được kết quả mong muốn. Các lựa chọn khác chỉ đề cập đến một phần của mục tiêu quản trị hoặc không bao quát hết ý nghĩa của quản trị trong tổ chức.

Câu 4:

Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Nhà quản trị cấp thấp (hay còn gọi là quản trị viên tuyến đầu) là những người trực tiếp quản lý nhân viên tác nghiệp và chịu trách nhiệm điều hành công việc hàng ngày. Do đó, họ cần tập trung nhiều thời gian nhất vào việc điều khiển, tức là giám sát, hướng dẫn, và đảm bảo nhân viên thực hiện công việc theo đúng kế hoạch và quy trình đã định. Hoạch định thường là nhiệm vụ của cấp quản trị cao hơn, còn tổ chức và kiểm tra cũng quan trọng nhưng không chiếm phần lớn thời gian như điều khiển.

Câu 5:

Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hiệu suất trong quản trị đạt được khi chúng ta làm đúng việc (effectiveness). Điều này có nghĩa là chúng ta tập trung vào việc đạt được các mục tiêu và kết quả mong muốn. Làm việc đúng cách (efficiency) liên quan đến việc sử dụng tối ưu nguồn lực, nhưng trước hết cần xác định đúng việc cần làm. Chi phí thấp là một yếu tố quan trọng, nhưng không phải là yếu tố duy nhất quyết định hiệu suất.

Câu 6:

Nhà nghiên cứu về quản trị đã đưa ra lý thuyết “tổ chức quan liêu bàn giấy” là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Lý thuyết "tổ chức quan liêu bàn giấy" (Bureaucracy) là một lý thuyết quản trị do Max Weber (M.Weber) đưa ra. Lý thuyết này tập trung vào việc xây dựng một tổ chức có cấu trúc rõ ràng, hệ thống quy tắc và quy trình chặt chẽ, phân công lao động rõ ràng, và tuyển dụng/đề bạt dựa trên năng lực chuyên môn, không dựa trên các yếu tố cá nhân hay cảm tính.

Câu 7:

Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi yêu cầu chọn mục tiêu được diễn đạt tốt nhất. Một mục tiêu được diễn đạt tốt cần cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, liên quan và có thời hạn (SMART).

* Phương án 1: "Đạt doanh số 5 tỷ trong năm 2010" - Cụ thể về con số (5 tỷ) và thời gian (năm 2010), đáp ứng tiêu chí SMART.
* Phương án 2: "Tăng doanh số nhanh hơn kì trước" - Không định lượng được, mơ hồ về mức độ "nhanh hơn", không đáp ứng tiêu chí SMART.
* Phương án 3: "Phát triển thị trường lên 2%" - Cụ thể về con số (2%), nhưng không rõ thời gian, cần bổ sung thêm thời gian để trở thành mục tiêu SMART.
* Phương án 4: "Thu nhập bình quân của người lao động là 3triệu/tháng" - Cụ thể về con số (3 triệu), nhưng không rõ thời gian cần đạt được, cần bổ sung thêm thời gian để trở thành mục tiêu SMART.

Như vậy, phương án 1 là mục tiêu được diễn đạt tốt nhất vì nó cụ thể và có thời hạn.

Câu 8:

Xác lập cơ cấu tổ chức phải căn cứ vào

Lời giải: