Khoản tiền nào sau đây không phải là một khoản phụ cấp

Tiền cơm trưa

Làm việc ban đêm

Thâm niên vượt khung

Chức vụ lãnh đạo

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Phụ cấp là khoản tiền trả thêm ngoài lương để bù đắp các yếu tố như điều kiện làm việc, tính chất công việc, hoặc để khuyến khích người lao động. Trong các lựa chọn trên:

Tiền cơm trưa: Bù đắp chi phí ăn trưa cho người lao động.
Làm việc ban đêm: Bù đắp cho việc làm việc trong điều kiện khó khăn hơn so với ban ngày.
Thâm niên vượt khung: Khuyến khích người lao động gắn bó lâu dài với công ty.
Chức vụ lãnh đạo: Khoản này thường được tính vào lương hoặc một khoản đãi ngộ khác chứ không được coi là phụ cấp.

Vậy, đáp án chính xác là C. Thâm niên vượt khung.

150+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý năng lượng có lời giải chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 28:

Định mức làm việc của Hải là 50 sản phẩm/ ngày với mức lương 400.000 đồng/ ngày. Hôm nay Hải vượt 30% định mức nên sẽ được nhận thêm khoản tiền vượt trội là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hải vượt mức 30% so với định mức 50 sản phẩm, tức là vượt 50 * 30% = 15 sản phẩm.
Vì lương 400.000 đồng cho 50 sản phẩm, nên mỗi sản phẩm có giá trị 400.000 / 50 = 8.000 đồng.
Vậy, tiền vượt trội Hải nhận được là 15 * 8.000 = 120.000 đồng.

Câu 29:

Phòng quản trị nhân lực có những vai trò sau, ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phòng quản trị nhân lực có vai trò quan trọng trong việc quản lý và phát triển nguồn nhân lực của công ty. Các vai trò chính bao gồm: thiết lập chính sách nhân lực, cố vấn cho các quản lý trực tiếp về các vấn đề nhân sự, và giám sát các hoạt động quản trị nhân lực. Tuy nhiên, phòng quản trị nhân lực thường không chịu trách nhiệm *toàn bộ* hoạt động quản trị nhân lực trong công ty, mà sẽ phối hợp với các bộ phận khác. Các quản lý trực tiếp cũng có trách nhiệm trong việc quản lý nhân sự của phòng ban mình. Vì vậy, phương án A là đáp án không phù hợp nhất.

Câu 30:

Phòng quản lý nhân lực có những vai trò sau, ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phòng quản lý nhân lực có vai trò xây dựng chính sách nhân lực, tư vấn cho lãnh đạo về quản trị nhân lực và kiểm tra việc thực hiện chính sách tại các phòng ban. Tuy nhiên, việc trực tiếp thực hiện chính sách nhân lực tại các phòng ban thường thuộc về trách nhiệm của các trưởng phòng ban hoặc bộ phận nhân sự trực thuộc các phòng ban đó, chứ không phải là vai trò trực tiếp của phòng quản lý nhân lực cấp cao hơn.

Câu 31:

Cụm từ nào sau đây mô tả đúng nhất về phân tích công việc?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích công việc là quá trình thu thập, phân tích và hệ thống hóa các thông tin liên quan đến một công việc cụ thể. Mục đích là để xác định các nhiệm vụ, trách nhiệm, kỹ năng, kiến thức, và năng lực cần thiết để thực hiện công việc đó một cách hiệu quả. Vì vậy, đáp án C (Xác định các nội dung cần thiết liên quan đến công việc) là câu trả lời đúng nhất, bao hàm đầy đủ ý nghĩa của phân tích công việc. Các đáp án còn lại chỉ là những khía cạnh nhỏ hoặc kết quả có thể có của phân tích công việc, chứ không phải định nghĩa tổng quát về nó.

Câu 32:

Nhân viên thực hiện công việc không có vai trò nào trong tiến trình phân tích công việc?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong tiến trình phân tích công việc (PTCV), nhân viên đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin về công việc họ thực hiện. Điều này thường bao gồm việc trả lời phỏng vấn, viết nhật ký công việc để ghi lại các hoạt động hàng ngày, và kiểm tra kết quả PTCV để đảm bảo tính chính xác và đầy đủ. Tuy nhiên, việc viết bảng mô tả công việc thường là trách nhiệm của các chuyên gia nhân sự hoặc quản lý, những người có kinh nghiệm và kiến thức để tổng hợp và trình bày thông tin một cách chính xác và nhất quán. Do đó, nhân viên thường không trực tiếp tham gia vào việc viết bảng mô tả công việc.

Câu 33:

Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp không dựa trên:

Lời giải: