Khi thực hiện tồn kho người ta phải tính bao nhiêu loại chi phí?

Giảm giá hàng hóa khi mua hàng

Giảm giá khi khách hàng mua hàng với số lượng lớn

Giảm giá khi khách hàng mua hàng với số lượng trung bình

Giảm giá hàng hóa khi khách hàng mua loại hàng đó với số lượng lớn

Hệ thống 1 kênh và hệ thống nhiều kênh

Hệ thống 1 kênh và 1 pha

Hệ thống nhiều kênh, nhiều pha

Hệ thống 1 kênh, nhiều kênh, 1 pha, nhiều pha

Mức độ rủi ro vừa phải

Mức độ rủi ro cao

Mức độ rủi ro thấp

Không có rủi ro

Nguyên tắc ai đến trước làm trước, ai đến sau làm sau

Nguyên tắc chỉ đạo của Nhà nước

Nguyên tắc bố trí theo tầm quan trọng của khách hàng

Nguyên tắc thời gian gia công ngắn nhất

Tài nguyên thiên nhiên

Con người

Công nghệ

Dịch vụ

$1.000

$1.500

$2.000

$3.000

$241

$341

$450

$553

Giá có thể sẽ thay đổi khi lượng mua tăng lên

Tổng nhu cầu về hàng hóa có thể sẽ thay đổi

Được phép có hiện tượng thiếu hụt hàng hóa

Không có chính sách khấu trừ theo số lượng

Tính toán điểm đặt hàng lại (ROP) để bổ sung lượng hàng vào kho vào thời gian thích hợp

Tối đa hóa mức dịch vụ khách hàng

Tính toán lượng dự trữ an toàn tối ưu

Tối thiểu hóa tổng chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho

Quảng cáo/Xúc tiến bán hàng là một nội dung của hoạch định tổng hợp

Xác định số trạm làm việc và phân giao công việc cho các trạm làm việc là một ví dụ của hoạch định tổng hợp

Làm thêm giờ hay ngừng sản xuất là cách tác động đến nhu cầu sản phẩm và dịch vụ trong hoạch định tổng hợp

Hoạch định tổng hợp sử dụng và phối hợp các nguồn lực có thể để đáp ứng nhu cầu sản xuất