JavaScript is required

Khi một doanh nghiệp gặp khó khăn do cạnh tranh gay gắt hoặc do nhu cầu thị trường thay đổi quá đột ngột, không kịp ứng phó thì doanh nghiệp nên theo đuổi mục tiêu:

A. Dẫn đầu về thị phần

B. Dẫn đầu về chất lượng

C. Tối đa hoá lợi nhuận hiện thời

D. Đảm bảo sống sót

undefined. Mục tiêu nào nêu trên cũng phù hợp.

Trả lời:

Đáp án đúng: D


Trong tình huống doanh nghiệp gặp khó khăn do cạnh tranh gay gắt hoặc biến động thị trường đột ngột, mục tiêu quan trọng nhất cần theo đuổi là đảm bảo sự sống sót. Các mục tiêu khác như dẫn đầu thị phần, chất lượng hoặc tối đa hóa lợi nhuận trở nên thứ yếu khi doanh nghiệp đang đối mặt với nguy cơ phá sản. Việc tập trung vào sống sót giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động, tái cơ cấu và tìm kiếm cơ hội phục hồi trong tương lai.

Câu hỏi liên quan

Lời giải:
Đáp án đúng: B
Thị trường mục tiêu là thị trường mà công ty lựa chọn để tập trung các nỗ lực marketing của mình. Đây là thị trường bao gồm các khách hàng có cùng nhu cầu, mong muốn mà công ty có thể đáp ứng một cách hiệu quả và có lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ khác. Các phương án khác không phù hợp vì:
- Thị trường bán lẻ và bán sỉ là các kênh phân phối, không phải là thị trường mục tiêu.
- Thị trường cạnh tranh là khái niệm rộng hơn, chỉ môi trường mà các công ty cạnh tranh để giành khách hàng.
Câu 19:

Quá trình trong đó người bán phân biệt các đoạn thị trường, chọn một hay vài đoạn thị trường mục tiêu được gọi là:

Lời giải:
Đáp án đúng: B

Quá trình mà người bán thực hiện để phân chia thị trường thành các đoạn nhỏ hơn, sau đó lựa chọn một hoặc một vài đoạn thị trường cụ thể để tập trung nỗ lực marketing được gọi là Marketing phân biệt (hay còn gọi là Marketing mục tiêu). Các bước chính bao gồm:



  1. Phân đoạn thị trường (Market Segmentation): Chia thị trường tổng thể thành các nhóm nhỏ hơn dựa trên các tiêu chí như địa lý, nhân khẩu học, tâm lý, hành vi.

  2. Lựa chọn thị trường mục tiêu (Targeting): Đánh giá và chọn ra một hoặc một vài đoạn thị trường hấp dẫn nhất để phục vụ.

  3. Định vị thị trường (Positioning): Tạo dựng một hình ảnh độc đáo và khác biệt cho sản phẩm/dịch vụ trong tâm trí khách hàng mục tiêu.


Các phương án khác không mô tả chính xác quá trình này:



  • Marketing đại trà: Tiếp cận toàn bộ thị trường với cùng một chiến lược, bỏ qua sự khác biệt giữa các nhóm khách hàng.

  • Marketing đa dạng hóa sản phẩm: Cung cấp nhiều loại sản phẩm khác nhau để đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường, nhưng không nhất thiết phải tập trung vào các đoạn thị trường cụ thể.

  • Marketing phân biệt theo người tiêu dùng: Tiếp cận từng cá nhân khách hàng với các chiến lược marketing riêng biệt, thường được thực hiện thông qua các công cụ kỹ thuật số và dữ liệu cá nhân hóa.

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Câu 22:

Ưu điểm của việc vận dụng chiến lược đặt tên nhãn hiệu cho riêng từng loại sản phẩm là:

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Câu 23:

Trong kênh Marketing trực tiếp:

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Câu 24:

Việc các nhà sản xuất bỗ trợ cho những nhà bán lẻ trong việc trưng bày bàng hoá và tư vấn cho khách hàng là thực hiện chức năng nào trong các chức năng sau đây?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP