Khi dự án có sự thay đổi về yêu cầu, việc nào là quan trọng nhất?
Đáp án đúng: A
Khi dự án có sự thay đổi về yêu cầu, việc quan trọng nhất là A. Quản lý thay đổi. Quản lý thay đổi đảm bảo rằng tất cả các thay đổi được xác định, đánh giá tác động, phê duyệt (hoặc từ chối) và thực hiện một cách có kiểm soát. Các lựa chọn khác như đánh giá rủi ro, xây dựng kế hoạch và kiểm soát chi phí đều quan trọng, nhưng chúng phụ thuộc vào việc quản lý thay đổi hiệu quả. Nếu không quản lý thay đổi, các hoạt động còn lại có thể không phù hợp hoặc không hiệu quả.
Câu hỏi liên quan
Phân tích WBS (Work Breakdown Structure) là phương pháp phân chia dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Điều này đặc biệt hữu ích cho các dự án lớn và phức tạp. Đánh giá tài chính liên quan đến việc đánh giá khía cạnh tài chính của dự án. Phân tích SWOT là một công cụ chiến lược để đánh giá Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Thách thức liên quan đến dự án. Biểu đồ Gantt là một loại biểu đồ thanh minh họa lịch trình của dự án, nhưng nó không trực tiếp giúp lập kế hoạch dự án như WBS.
Câu hỏi yêu cầu xác định số lượng tiến trình trong dự án dựa trên sơ đồ PERT.
Để xác định số tiến trình, ta đếm số lượng hình chữ nhật (hoặc hình vuông) trong sơ đồ PERT. Trong sơ đồ này, có tổng cộng 7 hình chữ nhật, mỗi hình đại diện cho một tiến trình.
Do đó, đáp án đúng là 7 tiến trình.
