Dự án có sơ đồ PERT như sau:
Dự án này có:
Đáp án đúng: C
Câu hỏi yêu cầu xác định số lượng tiến trình trong dự án dựa trên sơ đồ PERT.
Để xác định số tiến trình, ta đếm số lượng hình chữ nhật (hoặc hình vuông) trong sơ đồ PERT. Trong sơ đồ này, có tổng cộng 7 hình chữ nhật, mỗi hình đại diện cho một tiến trình.
Do đó, đáp án đúng là 7 tiến trình.
Câu hỏi liên quan
- Tính tổng thời gian hoàn thành dự án nếu theo sơ đồ I: 4 (A) + 2 (C) + 1 (E) = 7 tuần. Vì thời gian dự trữ của B là 5 tuần, D là 4 tuần nên sơ đồ này không tối ưu.
- Tính tổng thời gian hoàn thành dự án nếu theo sơ đồ II: 3 (D) + 1 (B) + 1 (E) = 5 tuần. Vì thời gian dự trữ của A là 0 (do A nằm trên đường găng), C là 0 (do C nằm trên đường găng) nên sơ đồ này không tối ưu.
Vậy cả hai sơ đồ đều sai.
Vai trò quan trọng nhất trong một dự án thuộc về Giám đốc quản lý dự án (D). Giám đốc quản lý dự án chịu trách nhiệm lập kế hoạch, thực hiện, theo dõi, kiểm soát và kết thúc dự án. Họ điều phối các nguồn lực, quản lý rủi ro và đảm bảo dự án đạt được các mục tiêu đã đề ra trong phạm vi thời gian và ngân sách cho phép. Mặc dù khách hàng, nhà tài trợ và giám đốc điều hành công ty đều quan trọng, nhưng người quản lý dự án là người trực tiếp chịu trách nhiệm cho sự thành công của dự án.
Lập kế hoạch dự án đầu tư bao gồm việc xác định rõ ràng các công việc cần thiết để hoàn thành dự án và phân bổ nguồn lực (nhân lực, tài chính, vật tư) một cách hợp lý cho từng công việc đó. Việc chỉ định nhà thầu, giám sát tiến độ là các hoạt động diễn ra trong giai đoạn thực hiện dự án, không phải giai đoạn lập kế hoạch. Đánh giá rủi ro tài chính là một phần của lập kế hoạch nhưng xác định công việc và phân bổ nguồn lực bao quát hơn.
