Kết quả của nỗ lực ảnh hưởng là (chọn câu sai):

Sự kháng cự, sự chống đối.

Sự tích cực nhiệt tình tham gia.

Sự tuân thủ, sự phục tùng.

Sự thành công của tổ chức.

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu chọn câu sai về kết quả của nỗ lực gây ảnh hưởng. A. Sự kháng cự, sự chống đối: Đây có thể là một kết quả khi nỗ lực ảnh hưởng không thành công. B. Sự tích cực nhiệt tình tham gia: Đây là một kết quả tích cực của nỗ lực ảnh hưởng thành công. C. Sự tuân thủ, sự phục tùng: Đây cũng là một kết quả tích cực, thể hiện người bị ảnh hưởng làm theo yêu cầu. D. Sự thành công của tổ chức: Đây là một kết quả rộng hơn và không trực tiếp là kết quả của một nỗ lực ảnh hưởng cụ thể. Sự thành công của tổ chức phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó có các nỗ lực ảnh hưởng, nhưng nó không phải là một kết quả trực tiếp và duy nhất. Vì vậy, đáp án sai nhất trong các lựa chọn là D.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 15:

Quyền lực vị trí gồm (chọn câu sai):

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quyền lực vị trí là quyền lực xuất phát từ vị trí của một người trong tổ chức. Nó bao gồm các yếu tố như quyền hạn chính thức (quyền ra quyết định, chỉ đạo), kiểm soát nguồn lực và phần thưởng, kiểm soát quá trình ra quyết định và kiểm soát sự trừng phạt. Tất cả các đáp án A, B, C, và D đều là các yếu tố của quyền lực vị trí. Do đó, không có đáp án sai trong các lựa chọn được đưa ra. Tuy nhiên, vì câu hỏi yêu cầu chọn câu SAI, có lẽ câu hỏi hoặc các đáp án có vấn đề. Trong trường hợp này, theo lý thuyết quản trị, quyền hạn chính thức là yếu tố cốt lõi nhất của quyền lực vị trí, còn các yếu tố khác bổ trợ thêm. Nếu phải chọn một đáp án 'kém đúng' nhất, có lẽ là C, vì việc kiểm soát quá trình ra quyết định có thể đến từ nhiều nguồn khác, không nhất thiết chỉ từ vị trí.

Câu 16:

Chiến lược liên minh cần phải thực hiện sao?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược liên minh hiệu quả bao gồm việc đạt được sự ủng hộ từ người khác, đồng sự và sử dụng các buổi họp chính thức để trình bày các yêu cầu một cách rõ ràng và thuyết phục. Điều này giúp xây dựng sự đồng thuận và tăng khả năng thành công của các mục tiêu chung. Các phương án khác không phản ánh đầy đủ hoặc chính xác các yếu tố quan trọng của chiến lược liên minh.

- Phương án B (Đề nghị cấp trên có sự ép buộc với người khác) không phù hợp vì ép buộc thường gây ra sự phản kháng và không xây dựng được mối quan hệ hợp tác lâu dài.
- Phương án C (Trích dẫn các thỏa thuận, quy định, quy chế…) có thể hữu ích trong một số trường hợp, nhưng không phải là yếu tố cốt lõi của việc xây dựng liên minh.
- Phương án D (Thực hiện sự giúp đỡ) là một phần quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ, nhưng không bao hàm tất cả các khía cạnh của chiến lược liên minh.

Câu 18:

Theo P.Hersey và K.Blanchard với người tham gia miễn cưỡng thì người lãnh đạo nên có:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Theo mô hình lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, người tham gia "miễn cưỡng" (tức là có khả năng nhưng thiếu động lực hoặc sự tự tin) cần một phong cách lãnh đạo "kèm cặp" (coaching). Phong cách này bao gồm cả chỉ đạo (direction) và hỗ trợ (support) để giúp người tham gia phát triển cả kỹ năng và sự tự tin. Các phong cách khác không phù hợp trong trường hợp này: phong cách chỉ đạo phù hợp với người thiếu cả khả năng và động lực, phong cách hỗ trợ phù hợp với người có khả năng nhưng thiếu tự tin, và phong cách ủy quyền phù hợp với người có cả khả năng và động lực.

Câu 19:

Các nhân tố xác định hiệu quả của quyết định nhóm là: (chọn câu sai)

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi yêu cầu chọn câu SAI trong các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của quyết định nhóm. Ta xét từng đáp án:
- A. Quy mô và thành phần nhóm: Quy mô nhóm quá lớn hoặc quá nhỏ đều ảnh hưởng đến hiệu quả. Thành phần nhóm đa dạng hay đồng nhất cũng có tác động.
- B. Sự khác biệt về địa vị và tính cách của các thành viên: Địa vị và tính cách khác biệt có thể gây ra xung đột hoặc sự thiếu hợp tác, ảnh hưởng đến quyết định nhóm.
- C. Chất lượng và cách cư xử của người lãnh đạo: Người lãnh đạo có vai trò quan trọng trong việc điều phối, định hướng và tạo động lực cho nhóm, do đó ảnh hưởng lớn đến hiệu quả.
- D. Sự vững chắc và tư duy của nhóm: Đây không phải là yếu tố xác định hiệu quả của quyết định nhóm. Sự vững chắc có thể khiến nhóm bảo thủ, khó chấp nhận ý kiến mới. Tư duy nhóm không đề cập đến khía cạnh cụ thể nào.
Vậy đáp án sai là D.

Câu 20:

Khái niệm lãnh đạo nào sau đây là của Hemphill & Coons?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hemphill & Coons định nghĩa: Lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác. Các định nghĩa khác thuộc về các tác giả khác hoặc các trường phái khác nhau về lãnh đạo.

Câu 21:

Kiểu nghiên cứu chú trọng vào việc mô tả các dạng hành vi của nhà lãnh đạo thuộc về cách tiếp cận nào?

Lời giải: