Giả sử dòng ngân lưu ròng của một dự án sau:
Năm
0
1
2
3
Ngân lưu ròng
100
100
100
100
Thế thì, dự án này?

Không tính được IRR

Có một IRR

Có hai IRR

Có ba IRR

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Với một dự án có dòng tiền đều (annual cash flow) và dương sau năm đầu tiên, và dòng tiền ban đầu cũng dương, dự án sẽ không có IRR (Internal Rate of Return) vì không có tỷ suất chiết khấu nào làm cho NPV (Net Present Value) bằng 0. Để có IRR, dòng tiền phải thay đổi dấu ít nhất một lần (ví dụ: đầu tư ban đầu âm, sau đó các dòng tiền vào dương). Trong trường hợp này, tất cả các dòng tiền đều dương, vì vậy không thể tính IRR.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 18

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 47:

Ký hiệu: –> trong sơ đồ PERT, để chỉ điều gì ?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique), ký hiệu "-->" thường được sử dụng để biểu diễn công việc ảo (dummy activity). Công việc ảo không tốn thời gian và nguồn lực, mà chỉ được thêm vào sơ đồ để thể hiện mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc khác.

Câu 46:

Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: “Sắp xếp trình tự thực hiện các công việc một cách hợp lý”, là ?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án phổ biến, bao gồm các bước chính sau: 1. Xác định các công việc cần thực hiện. 2. Sắp xếp trình tự thực hiện các công việc một cách hợp lý. 3. Ước tính thời gian cần thiết cho mỗi công việc. 4. Vẽ sơ đồ Gantt thể hiện thời gian biểu của dự án. Như vậy, việc sắp xếp trình tự công việc là bước thứ 2.

Câu 1:

Hai cách thường dùng để tính khấu hao là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Cách tính khấu hao phổ biến nhất là phương pháp khấu hao đường thẳng (tuyến tính) và một phương pháp khấu hao nhanh (ví dụ: khấu hao theo số dư giảm dần hoặc khấu hao theo tổng số năm sử dụng). Phương pháp khấu hao đường thẳng phân bổ đều chi phí tài sản trong suốt thời gian sử dụng hữu ích của nó. Phương pháp khấu hao nhanh cho phép khấu hao nhiều hơn trong những năm đầu của tài sản.

Câu 2:

Dự án kết thúc khi (chọn một số )

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Dự án kết thúc khi đạt được mục tiêu đề ra (E), hoặc khi gặp các vấn đề nghiêm trọng khiến dự án không thể tiếp tục như thiếu kinh phí (A), không khả thi (C), hoặc hết kinh phí trước thời hạn (B) dù chưa hoàn thành mục tiêu (kết thúc thất bại). Dự án cũng có thể kết thúc khi quá hạn dự kiến và việc tiếp tục không còn ý nghĩa (D). Phương án F (người quản lý kém) không phải là lý do trực tiếp dẫn đến việc kết thúc dự án, mà là một yếu tố có thể gây ra các vấn đề khác dẫn đến kết thúc dự án.

Câu 3:

Rủi ro của dự án có thể?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong quản lý rủi ro dự án, mục tiêu không phải là loại trừ hoàn toàn rủi ro (điều này thường không khả thi) hoặc đơn giản là phát hiện rủi ro mà không có hành động gì tiếp theo. Cũng không phải rủi ro luôn không quản lý được. Mục tiêu chính là xác định, đánh giá và sau đó thực hiện các biện pháp để giảm thiểu tác động tiêu cực của rủi ro khi chúng xảy ra. Phương án B phản ánh chính xác điều này: phát hiện rủi ro và giảm thiểu tổn thất mà chúng có thể gây ra.

Câu 4:

Giám đốc công nghệ thông tin gửi cho kỹ sư mạng trong đội dự án ma trận của anh ta một bức thư điện tử yêu cầu anh ta chuẩn bị báo cáo kỹ thuật chi tiết cho theo một số chỉ dẫn được đưa ra trong thư điện tử. Một tuần sau, giám đốc bộ phận của kỹ sư mạng

đến chỗ giám đốc dự án để phàn nàn rằng kỹ sư phải mất 45 giờ để chuẩn bị một bản báo cáo dài 80 trang. Giám đốc dự án trình bày sơ qua là anh ta nghĩ bản báo cáo sẽ chỉ dài 4 trang. Vấn đề chính có thể gây ra xung đột này là gì?

Lời giải: