Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD, mỗi ngày làm một ca. Công suất thiết kế của dự án là?

Câu 38:

Dự án sản xuất 2 loại sản phẩm, kế hoạch sản xuất trong một năm như sau. Sản phẩm A sản xuất 500 tấn. Sản phẩm B sản xuất 200 sản phẩm. Định mức sản phẩm dự kiến: sản phẩm A: 4 tấn/người/năm, sản phẩm B: 2 sản phẩm/người/năm. Tổng nhu cầu lao động trực tiếp của dự án là?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để tính tổng nhu cầu lao động trực tiếp của dự án, ta cần tính số lượng lao động cần thiết cho mỗi loại sản phẩm, sau đó cộng chúng lại.

Số lượng lao động cần cho sản phẩm A: 500 tấn / (4 tấn/người/năm) = 125 người.
Số lượng lao động cần cho sản phẩm B: 200 sản phẩm / (2 sản phẩm/người/năm) = 100 người.

Tổng số lao động cần thiết: 125 người + 100 người = 225 người.

Vậy, đáp án đúng là 225 người.

Câu 39:

Lập bảng cân đối kế toán trong dự án đầu tư, với mục đích chính là?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Bảng cân đối kế toán trong dự án đầu tư được lập nhằm mục đích phản ánh tình hình tài sản và nguồn vốn của dự án tại một thời điểm nhất định. Thông qua bảng cân đối kế toán, ta có thể biết được cơ cấu tài sản (tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn) và cơ cấu nguồn vốn (nợ phải trả, vốn chủ sở hữu) của dự án. Điều này giúp đánh giá khả năng thanh toán, khả năng tự chủ tài chính và hiệu quả sử dụng vốn của dự án. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 40:

Chi phí cơ hội trong dự án, được?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chi phí cơ hội là giá trị của cơ hội tốt nhất bị bỏ qua khi lựa chọn một dự án cụ thể. Trong phân tích dòng tiền của dự án, chi phí cơ hội đại diện cho một khoản mất mát tiềm năng do việc theo đuổi dự án này thay vì một lựa chọn khác. Do đó, nó được coi là một dòng tiền ra (chi phí) và phải được trừ khỏi dòng ngân lưu ra để phản ánh chính xác lợi nhuận thực tế của dự án.

Câu 41:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó.

Thời gian dự trữ của công việc J là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để tìm thời gian dự trữ của công việc J, ta cần xác định đường găng của dự án và thời gian sớm nhất (ES) và thời gian muộn nhất (LS) của công việc J.

1. Xác định đường găng: Đường găng là đường đi dài nhất qua sơ đồ PERT, xác định thời gian hoàn thành dự án tối thiểu.
- Có nhiều đường đi khả thi, ta cần tính tổng thời gian của từng đường để tìm đường dài nhất.
- Một số đường đi và thời gian tương ứng:
- A-C-F-I-K-M: 3 + 4 + 6 + 2 + 1 + 2 = 18
- A-C-F-J-M: 3 + 4 + 6 + 4 + 2 = 19
- A-C-F-J-L: 3 + 4 + 6 + 4 + 3 = 20
- A-C-H-K-M: 3 + 4 + 5 + 1 + 2 = 15
- A-C-H-L: 3 + 4 + 5 + 3 = 15
- B-D-G-I-K-M: 2 + 5 + 3 + 2 + 1 + 2 = 15
- B-D-G-J-M: 2 + 5 + 3 + 4 + 2 = 16
- B-D-G-J-L: 2 + 5 + 3 + 4 + 3 = 17
- B-E-I-K-M: 4 + 3 + 2 + 1 + 2 = 12
- B-E-J-M: 4 + 3 + 4 + 2 = 13
- B-E-J-L: 4 + 3 + 4 + 3 = 14

- Đường găng là A-C-F-J-L với thời gian 20 tháng.

2. Tính ES và LS cho công việc J:
- ES (Thời gian bắt đầu sớm nhất): ES của J bằng thời gian sớm nhất để đến nút bắt đầu của J. Trong trường hợp này, nó là tổng thời gian của A-C-F: 3 + 4 + 6 = 13.
- LS (Thời gian bắt đầu muộn nhất): LS của J bằng thời gian hoàn thành dự án trừ đi thời gian của J và thời gian từ J đến cuối dự án. Thời gian hoàn thành dự án (đường găng) là 20. Thời gian của J là 4, và thời gian từ J đến cuối dự án (L) là 3. Vậy LS = 20 - 4 - 3 = 13.

3. Tính thời gian dự trữ (Slack): Thời gian dự trữ = LS - ES = 13 - 13 = 0.

Vậy, thời gian dự trữ của công việc J là 0 tháng.

Câu 42:

Nội dung của một dự án.

Thời gian dự trữ của công việc C là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để tính thời gian dự trữ của công việc C, ta cần xác định thời gian sớm nhất bắt đầu (ES), thời gian muộn nhất bắt đầu (LS), thời gian sớm nhất hoàn thành (EF) và thời gian muộn nhất hoàn thành (LF) của công việc đó. Thời gian dự trữ (Slack) được tính bằng công thức: Slack = LS - ES = LF - EF.

Từ sơ đồ PERT/CPM:

* Công việc C:
* ES = 3 (thời gian sớm nhất để công việc B hoàn thành)
* Thời gian thực hiện công việc C (Duration) = 2 ngày.
* EF = ES + Duration = 3 + 2 = 5
* LF = 7 (Thời gian muộn nhất để công việc E bắt đầu, vì E phụ thuộc vào C)
* LS = LF - Duration = 7 - 2 = 5
* Slack = LS - ES = 5 - 3 = 2 hoặc Slack = LF - EF = 7-5=2.

Vậy, thời gian dự trữ của công việc C là 2 ngày.

Câu 43:

Nội dung của một dự án.

Thời gian dự trữ của công việc I là?

Lời giải: