Dự án chậm hơn lịch trình do xung đột giữa các thành viên. Sau khi giải quyết xung đột, để đáp ứng được ngày tháng chuyển giao thì giám đốc dự án nên xem xét điều gì?

Câu hỏi yêu cầu tìm phát biểu sai về dự án. Chúng ta sẽ xem xét từng đáp án:

A. Các dự án có sự giới hạn về ngân sách - Đây là một đặc điểm phổ biến của dự án, vì nguồn lực luôn có hạn.

B. Các dự án đều có vòng đời của chúng - Đúng, mọi dự án đều có điểm bắt đầu và điểm kết thúc xác định.

C. Phần lớn các dự án, sự xung đột không tồn tại - Đây là phát biểu sai. Xung đột là một phần tự nhiên của dự án, do sự khác biệt về quan điểm, ưu tiên, nguồn lực, v.v.

D. Mỗi một dự án đều có một số yếu tố nào đó là duy nhất - Mỗi dự án đều có những đặc thù riêng, làm cho nó khác biệt so với các dự án khác.

Vậy, đáp án sai là C.

Câu hỏi mô tả một tình huống trong quản lý dự án. Trong đó, người quản lý dự án tin tưởng vào khả năng của nhân viên An dựa trên kinh nghiệm trước đây của anh ta trong việc lắp đặt hệ thống tương tự. Sự tin tưởng này, dựa trên kinh nghiệm trước đây và kỳ vọng về hiệu suất trong tương lai, chính là một giả thiết.

• Giả thiết: Một yếu tố được coi là đúng, có thật hoặc chắc chắn mà không cần bằng chứng xác minh. Trong trường hợp này, giả thiết là An sẽ lắp đặt nhanh chóng hệ thống thiết bị.


• Rủi ro: Một sự kiện hoặc điều kiện không chắc chắn có thể ảnh hưởng tiêu cực hoặc tích cực đến các mục tiêu của dự án.


• Ràng buộc: Một giới hạn hoặc hạn chế ảnh hưởng đến dự án, chẳng hạn như thời gian, ngân sách hoặc nguồn lực.


• Chuyển giao kết quả: Việc phân phối các sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả cụ thể từ dự án cho khách hàng hoặc các bên liên quan.

Vì vậy, đáp án đúng nhất là A. Giả thiết.

Nghiên cứu thị trường trong dự án khả thi là để xác định nhu cầu thị trường, đối tượng khách hàng mục tiêu và quy mô sản xuất phù hợp. Do đó, nó giúp trả lời câu hỏi: "Sản xuất cái gì, cho ai và sản xuất bao nhiêu?".