Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ GANTT được thể hiện:

Phương pháp sơ đồ GANTT chỉ ra được phương thức điều hoà nguồn lực

Phương pháp sơ đồ GANTT không chỉ ra được làm thế nào để san bằng sự căng thẳng hay nhàn rỗi trong huy động nguồn lực

Phương pháp sơ đồ GANTT đơn giản, dễ thực hiện

Phương pháp sơ đồ GANTT áp dụng cho những dự án quy mô nhỏ

Sử dụng hết thời gian dự trữ của công việc B

Sử dụng hết thời gian dự trữ của công việc D

Chưa sử dụng hết thời gian dự trữ của công việc B và D

Sử dụng hết thời gian dự trữ của cả công việc B và D

Phân tích hệ thống, quản lý theo mục tiêu, phân bổ nguồn lực

Phân tích hệ thống, tối thiểu hóa chi phí, quản lý theo mục tiêu

Phân tích hệ thống, quản lý theo mục tiêu, tối thiểu hóa chi phí, phân bổ hợp lý nguồn lực

Quản lý theo mục tiêu, tối thiểu hóa chi phí, phân bổ các nguồn lực

Là việc phân chia theo cấp bậc một dự án thành các nhóm nhiệm vụ và những công việc cụ thể

Là việc xác định từng công việc cần thực hiện của dự án

Một trong những công cụ đặc trưng để trình bày kế hoạch dự án

Tất cả các phương án

Giảm chi phí

Xác định chi phí chi tiết căn cứ vào hệ thống công việc, khoản mục và các chi tiết nguyên vật liệu cần sử dụng cho dự án

Phương pháp ước tính nhanh chi phí dự án dựa trên những thông tin chưa chính xác

Phương pháp xác định chi phí căn cứ vào các khoản mục chi phí trực tiếp của dự án

Xác định chi phí căn cứ vào các khoản mục chi phí gián tiếp của dự án

Tổng chi phí kế toán, tổng chi phí ẩn và tổng chi phí

Tổng chi phí trực tiếp, tổng chi phí chìm và tổng chi phí

Tổng chi phí kế toán, tổng chi phí cơ hội và tổng chi phí

Tổng chi phí trực tiếp, tổng chi phí gián tiếp và tổng chi phí

Phụ thuộc logic, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

Phụ thuộc bắt buộc, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

Phụ thuộc kết nối, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

Phụ thuộc bắt buộc, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên trong

Thực hiện

Khởi sự DỰ ÁN

Kết thúc

Hoạch định

Tránh rủi ro

Chuyển giao rủi ro

Giảm thiểu rủi ro

Chấp thuận rủi ro