Đơn ứng tuyển được sử dụng cho mục đích:

Sau khi có một danh sách các ý tưởng sản phẩm, bước tiếp theo hợp lý nhất là tìm hiểu thông tin thị trường (C). Việc này bao gồm nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh và hiểu nhu cầu của khách hàng tiềm năng. Kết quả của việc tìm hiểu thông tin thị trường sẽ cung cấp dữ liệu quan trọng để đánh giá tính khả thi và tiềm năng thành công của từng ý tưởng sản phẩm, từ đó giúp ban cố vấn đưa ra quyết định sáng suốt về việc nên tập trung vào ý tưởng nào.

A. Phân tích kinh doanh có thể là một bước sau đó, nhưng cần thông tin thị trường trước.

B. Phát triển sản phẩm chỉ nên bắt đầu sau khi đã xác định được ý tưởng có tiềm năng.

D. Kiểm tra marketing diễn ra khi sản phẩm đã được phát triển ở một mức độ nhất định.

E. Thương mại hóa là bước cuối cùng trong quy trình.

Theo quy định của pháp luật Việt Nam về doanh nghiệp tư nhân, khi chủ doanh nghiệp tư nhân qua đời, doanh nghiệp sẽ chấm dứt hoạt động, trừ khi có người thừa kế hợp pháp tiếp quản hoặc bán lại doanh nghiệp. Các phương án khác đều không phù hợp với quy định này.

Câu hỏi yêu cầu tìm một phát biểu KHÔNG phải là bất lợi của doanh nghiệp nhỏ. Chúng ta sẽ phân tích từng đáp án:

• A. Không thể hỗ trợ cho gia đình: Đây là một nhận định sai. Doanh nghiệp nhỏ hoàn toàn có thể hỗ trợ cho gia đình, thậm chí đó là một trong những động lực để khởi nghiệp.


• B. Hạn chế khả năng tăng trưởng: Doanh nghiệp nhỏ thường gặp khó khăn trong việc mở rộng quy mô do nguồn lực hạn chế.


• C. Nguy cơ thất bại cao: Các doanh nghiệp nhỏ có nguồn lực hạn chế và chưa có nhiều kinh nghiệm nên nguy cơ thất bại cao hơn.


• D. Khả năng huy động vốn hạn chế: Doanh nghiệp nhỏ thường khó tiếp cận các nguồn vốn lớn từ ngân hàng hay nhà đầu tư.


• E. Cơ hội thăng tiến cho nhân viên hạn chế: Với quy mô nhỏ, cơ cấu tổ chức thường đơn giản, ít vị trí quản lý hơn, do đó cơ hội thăng tiến cho nhân viên bị hạn chế.

Như vậy, đáp án A là đáp án đúng vì nó không phải là một bất lợi của doanh nghiệp nhỏ.

Việc phân phối một phần lợi nhuận của công ty cho nhân viên được gọi là chia sẻ lợi nhuận (profit sharing). Đây là một hình thức khen thưởng và khuyến khích nhân viên dựa trên kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. Các phương án khác không phù hợp vì:

• Lương khích lệ: Thường dựa trên hiệu suất làm việc cá nhân hoặc nhóm.


• Tiền công: Khoản thanh toán cho công việc đã thực hiện, thường tính theo giờ hoặc theo sản phẩm.


• Phúc lợi nhân viên: Các khoản trợ cấp, bảo hiểm, hoặc các dịch vụ khác mà công ty cung cấp cho nhân viên.


• Tiền hoa hồng: Thường dành cho nhân viên bán hàng, dựa trên doanh số bán hàng mà họ đạt được.