Điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thuộc chức năng nào của quản lý?

Năng suất lao động bình quân

Chất lượng sản phẩm, dịch vụ làm ra trong kỳ kế hoạch

Chi phí cho sản xuất-dịch vụ

Chất lượng sản phẩm dịch vụ

Khi đã có kết luận kiểm tra đúng thì phải tiến hành thưởng phạt đối với nhân viên có liên quan

Phải thiết lập hệ thống kiểm tra hữu hiệu, do những người có năng lực và chí công vô tư đảm nhiệm

Việc kiểm tra phải được tiến hành kịp thời

Trong quá trình kiểm tra cán bộ kiểm tra phải coi trọng nguyên tắc chỉ huy thống nhất

Các tiêu chuẩn vật lý

Các tiêu chuẩn về vốn

Các tiêu chuẩn thu nhập

Các tiêu chuẩn về chương trình

Bố trí lao động một cách khoa học

Lựa chọn công nhân một cách khoa học, đào tạo, bồi dưỡng họ

Sử dụng tốt các công nghệ sản xuất và công nghệ quản lý

Bố trí lao động một cách khoa học

Trả lương theo sản phẩm

Hợp tác hóa và tập trung hóa sản xuất

Phân công công việc giữa người quản lý và công nhân

Tạo động cơ mạnh mẽ thông qua việc xác định được mục tiêu hấp dẫn người lao động

Đảm bảo đủ việc làm cho người lao động

Phải làm sao cho mục tiêu của tổ chức hài hòa với mục tiêu của cá nhân Tạo điều kiện cho họ làm việc an toàn, thuận lợi

Sử dụng quyền lực tuyệt đối

Tập trung

Chuyên quyền

Tôn trọng con người

Tách biệt chức năng quản lý với chức năng thừa hành

Hợp lý hóa lao động

Trả lương theo sản phẩm

Nghiên cứu về năng suất lao động

Hy vọng

Giá trị về hiệu quả mục tiêu

Tính công cụ

Dự báo kết quả

Thành tích

Sự tiến bộ

Trách nhiệm

Bản thân công việc

Sự khen ngợi