Điểm không phù hợp với nội dung thuyết quản lý theo khoa học của Taylor?

Tạo động cơ mạnh mẽ thông qua việc xác định được mục tiêu hấp dẫn người lao động

Đảm bảo đủ việc làm cho người lao động

Phải làm sao cho mục tiêu của tổ chức hài hòa với mục tiêu của cá nhân Tạo điều kiện cho họ làm việc an toàn, thuận lợi

Sử dụng quyền lực tuyệt đối

Tập trung

Chuyên quyền

Tôn trọng con người

Tách biệt chức năng quản lý với chức năng thừa hành

Hợp lý hóa lao động

Trả lương theo sản phẩm

Nghiên cứu về năng suất lao động

Hy vọng

Giá trị về hiệu quả mục tiêu

Tính công cụ

Dự báo kết quả

Thành tích

Sự tiến bộ

Trách nhiệm

Bản thân công việc

Sự khen ngợi

Đoạn tuyệt được với cơ sở triết lý của Thuyết X

Thiết kế được cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ

Tạo được môi trường kinh doanh thích hợp

Xây dựng được ý thức tự chủ của công nhân viên

Mâu thuẫn giữa chủ và thợ trong xí nghiệp tư bản

Tìm cách tăng năng suất lao động trong doanh nghiệp

Phương pháp làm việc theo kinh nghiệm cổ truyền, lạc hậu

Công nhân làm việc vất vả, thu nhập thấp

Phạm vi quản lý, điều hành của mỗi cá nhân quá nhỏ, quá cứng nhắc

Hệ thống tổ chức theo cấp bậc

Chế độ chỉ huy thống nhất

Phân công chuyên môn hóa

Tăng thêm sự hài lòng đối với công việc

Có tất cả các nhân tố ở đây

Điều kiện lao động tốt

Chế độ tiền lương thỏa đáng

Làm việc suốt đời trong một doanh nghiệp

Quyết sách tập thể

Nghề nghiệp không chuyên môn hóa

Điều khiển một cách rõ ràng