Điểm thể hiện cơ bản nhất tính khoa học của quản lý?

Các nguyên tắc trong quản lý

Các phương pháp quản lý

Mục tiêu quản lý

Lý thuyết hệ thống

Phải có kiến thức đầy đủ và tinh thông khoa học quản lý

Phải học tập giai cấp có trước chúng ta

Phải nắm lấy toàn bộ kinh nghiệm của chủ nghĩa tư bản có văn hóa, có kỹ thuật và tiên tiến, chỉ có thu hút tất cả những người đó tham gia công tác

Phải biết cách nắm lấy, thu phục và lợi dụng những điều hiểu biết và sự đào luyện của giai cấp trước chúng ta

Sự thay đổi về dân số và lao động

Những sự không tương thích, đặc biệt là những sự không tương thích diễn ra trong quy trình sản xuất hay phân phối hoặc sự không tương thích trong hành vi của khách hàng

Nhu cầu đổi mới quy trình

Những kiến thức mới

Kinh phí để phát triển sản phẩm mới, dịch vụ mới

Kinh phí để phát triển thị trường, khách hàng và các kênh phân phối mới

Kinh phí để phát triển con người

Kinh phí cho công nghệ mới

Ý thức nhân văn, đạo đức (các hiểu biết về con người, xã hội, các hiểu biết thuộc về ý thức hành tinh…)

Nghề nghiệp (thuộc loại tri thức chuyên môn)

Khả năng giao tiếp (thuộc lĩnh vực máy tính, ngôn ngữ quan hệ con người, quan hệ với người máy)

Khả năng kinh doanh

Hợp tác chặt chẽ với người khác (đối phương)

Nói lời phải giữ lấy lời

Khi người khác có sai sót gì phải tích cực giúp đỡ

Phải thoát khỏi mình để nghĩ cho đối phương

Nói phải đi đôi với làm

Hệ thống kiểm tra được thiết kế theo kế hoạch Kiểm tra phải có trọng điểm

Kiểm tra cần khách quan và chính xác

Hệ thống kiểm tra cần phù hợp với tổ chức con người trong doanh nghiệp

Chỉ đạo việc thực hiện, xử lý các tình huống

Thu thập, xử lý thông tin

Ra các quyết định quản lý

Thu thập thông tin để lập kế hoạch

Kiểm tra

Hoạch định

Lãnh đạo

Tổ chức

Tổ chức Hoạch định

Kiểm tra

Lãnh đạo