Ý tưởng của Khổng Tử về văn hóa doanh nghiệp Nhân ái, tín, chú ý đến 5 điều kiện (Phương châm xử thế) dưới đây. Điểm nào chung với ý tưởng của Barnard về những yếu tố cơ bản hình thành một tổ chức (doanh nghiệp)?

Xây dựng quy chế tiền lương, tiền thưởng liên quan trực tiếp đến việc thiết lập cơ cấu tổ chức, phân công trách nhiệm và quyền hạn để đảm bảo hoạt động trả lương và thưởng diễn ra hiệu quả. Do đó, nó thuộc chức năng Tổ chức của quản lý. Các chức năng khác không phù hợp vì:

• Kiểm tra: Là quá trình theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện so với kế hoạch.
• Hoạch định: Là quá trình xác định mục tiêu và phương pháp để đạt được mục tiêu đó.
• Lãnh đạo: Là quá trình hướng dẫn và tạo động lực cho nhân viên để đạt được mục tiêu chung.

Việc Giám đốc xem xét đơn tố cáo và khiếu nại của công nhân là một phần của chức năng Kiểm tra trong quản lý. Chức năng này bao gồm việc theo dõi, đánh giá và điều chỉnh các hoạt động để đảm bảo chúng tuân thủ các quy định, chính sách và đạt được mục tiêu đề ra. Việc giải quyết khiếu nại và tố cáo là một phần của quá trình kiểm tra để đảm bảo quyền lợi của người lao động và sự công bằng trong tổ chức.

Trong bối cảnh doanh nghiệp, người phụ trách đóng vai trò quan trọng trong việc điều hành và quản lý. Để thành công, họ cần đáp ứng nhiều yêu cầu khác nhau. Tuy nhiên, yêu cầu quan trọng nhất là khả năng xây dựng và duy trì sự đoàn kết nội bộ, sự trung thành, chủ động và tận tình trong công việc. Điều này tạo nên một môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy hiệu suất và sự gắn bó của nhân viên, từ đó đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Các yếu tố khác như gương mẫu, kiểm tra định kỳ và nắm vững hợp đồng lao động cũng quan trọng, nhưng chúng hỗ trợ cho việc xây dựng một tập thể vững mạnh, chứ không phải là yếu tố then chốt như đáp án B.