Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải

Quản trị trong một tổ chức nhằm mục đích đạt được mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả và hiệu suất cao. Điều này bao gồm việc sử dụng tối ưu các nguồn lực để tối đa hóa lợi nhuận (trong trường hợp tổ chức có mục tiêu lợi nhuận) và đạt được các mục tiêu khác mà tổ chức đã đề ra. Phương án D bao hàm cả mục tiêu đạt được mục tiêu và hiệu suất cao, nên đây là đáp án đầy đủ và chính xác nhất.

Nhà quản trị thường dành nhiều thời gian nhất cho chức năng điều khiển và kiểm tra. Chức năng này bao gồm việc theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu quả công việc, và thực hiện các điều chỉnh cần thiết để đảm bảo mục tiêu được hoàn thành. Hoạch định và tổ chức là các chức năng quan trọng, nhưng chúng thường được thực hiện theo chu kỳ hoặc khi có thay đổi lớn. Điều khiển và kiểm tra là một quá trình liên tục và đòi hỏi sự quan tâm sát sao của nhà quản trị.

Quản trị là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực để đạt được mục tiêu của tổ chức. Nó cần thiết cho mọi loại hình tổ chức, bất kể quy mô hay lĩnh vực hoạt động.

* A. Quản trị cần thiết đối với bệnh viện: Đúng, bệnh viện cần quản trị để điều phối các hoạt động khám chữa bệnh, quản lý nhân sự và tài chính.
* B. Quản trị cần thiết đối với trường đại học: Đúng, trường đại học cần quản trị để quản lý hoạt động giảng dạy, nghiên cứu, và các nguồn lực khác.
* C. Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn: Sai, quản trị cần thiết cho cả tổ chức nhỏ và lớn.
* D. Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp: Đúng, doanh nghiệp cần quản trị để điều hành hoạt động kinh doanh, quản lý tài chính và nhân sự.

Vì quản trị cần thiết cho mọi tổ chức, nên các phương án A, B và D đều đúng. Tuy nhiên, do câu hỏi yêu cầu chọn một đáp án duy nhất, ta cần tìm đáp án bao quát nhất. Ở đây không có đáp án bao quát hơn, nên có thể hiểu câu hỏi đang kiểm tra kiến thức về sự cần thiết của quản trị nói chung. Vì A, B, và D đều đúng nên có thể coi đây là một câu hỏi không tốt. Tuy nhiên, theo cách hiểu thông thường, quản trị thường được nhắc đến nhiều nhất trong bối cảnh doanh nghiệp, nên D có thể được coi là đáp án "đúng nhất" trong số các đáp án đúng. Dù vậy, cần lưu ý rằng đây là một câu hỏi có nhiều cách hiểu.

Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức là quá trình thu thập và đánh giá thông tin về các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức. Mục tiêu chính của việc này là xác định các cơ hội mà tổ chức có thể tận dụng và các nguy cơ mà tổ chức cần phải đối phó. Do đó, đáp án A là chính xác nhất.

Môi trường kinh doanh của một doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố khác nhau, có thể phân loại thành:

* Môi trường tổng quát (vĩ mô): Bao gồm các yếu tố như kinh tế, chính trị, pháp luật, công nghệ, văn hóa, xã hội, nhân khẩu học, và tự nhiên. Các yếu tố này tác động đến tất cả các ngành và doanh nghiệp.
* Môi trường ngành (vi mô): Bao gồm các yếu tố đặc thù của ngành mà doanh nghiệp đang hoạt động, như đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp, sản phẩm thay thế, và các rào cản gia nhập ngành.
* Môi trường nội bộ: Bao gồm các yếu tố bên trong doanh nghiệp, như nguồn nhân lực, tài chính, công nghệ, cơ cấu tổ chức, và văn hóa doanh nghiệp.

Như vậy, đáp án C (Môi trường tổng quát, ngành và nội bộ) là chính xác nhất vì nó bao quát đầy đủ các khía cạnh môi trường ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Các đáp án khác hoặc thiếu các yếu tố quan trọng (A, B) hoặc thêm các yếu tố không hoàn toàn chính xác (D - 'toàn cầu' có thể nằm trong 'tổng quát' nhưng cách phân loại 'toàn cầu' ở đây không phổ biến).