Đánh giá và lựa chọn phương án tốt nhất:

là một bước trong quy trình quyết định, được thực hiện sau khi xây dựng các phương án

là bước đầu tiên của quy trình quyết định quản lý

là không thực sự quan trọng vì chủ thể ra quyết định dễ dàng xác định được phương án tối ưu

được thực hiện sau khi tổ chức thực hiện quyết định

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Đánh giá và lựa chọn phương án là một bước quan trọng trong quy trình ra quyết định. Nó diễn ra sau khi các phương án đã được xây dựng và trước khi quyết định được thực hiện. Bước này nhằm mục đích xác định phương án tốt nhất dựa trên các tiêu chí đã định. Phương án A mô tả chính xác vị trí của bước này trong quy trình.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Khoa học quản lý phân tích và giải thích đáp án - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 40:

Xây dựng các phương án quyết định:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Xây dựng các phương án quyết định là một bước quan trọng trong quy trình ra quyết định quản lý. Bước này diễn ra sau khi vấn đề đã được phân tích và xác định rõ ràng. Việc tạo ra nhiều phương án giúp người ra quyết định có cái nhìn tổng quan và đa chiều hơn về các lựa chọn, từ đó tăng khả năng tìm ra phương án tối ưu nhất. Vì vậy, đáp án D là chính xác.

Câu 41:

Một quyết định quản lý cần đáp ứng được các yêu cầu về:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Một quyết định quản lý hiệu quả cần đáp ứng nhiều tiêu chí. Tính hợp pháp đảm bảo quyết định tuân thủ pháp luật và các quy định hiện hành. Tính hệ thống đảm bảo quyết định được xem xét trong mối liên hệ với các yếu tố khác trong tổ chức. Tính khoa học đảm bảo quyết định dựa trên bằng chứng và phân tích có căn cứ. Tính tối ưu đảm bảo quyết định mang lại kết quả tốt nhất có thể với nguồn lực hiện có. Các lựa chọn khác chỉ đề cập đến một khía cạnh nhỏ của quản lý hoặc kỹ năng cá nhân, không bao quát đầy đủ các yêu cầu đối với một quyết định quản lý.

Câu 42:

Phân chia theo số người ra quyết định, quyết định quản lý bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phân loại quyết định quản lý theo số lượng người ra quyết định, ta có hai loại chính: quyết định tập thể (do một nhóm người đưa ra) và quyết định cá nhân (do một người duy nhất đưa ra). Các phương án còn lại phân loại theo tiêu chí khác.

Câu 43:

Môi trường bên trong của tổ chức không bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Môi trường bên trong của một tổ chức bao gồm các yếu tố nằm trong phạm vi kiểm soát trực tiếp của tổ chức đó. Các yếu tố này có thể là văn hóa tổ chức, uy tín của tổ chức và nguồn lực tài chính. Gia tăng đối thủ cạnh tranh là yếu tố thuộc môi trường bên ngoài, vì tổ chức không thể kiểm soát trực tiếp số lượng hoặc hành động của các đối thủ cạnh tranh. Do đó, đáp án đúng là 'D. gia tăng đối thủ cạnh tranh'.

Câu 44:

Một trong những nội dung của nguyên tắc kiểm soát “Điểm kiểm soát thiết yếu” có nghĩa là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nguyên tắc kiểm soát "Điểm kiểm soát thiết yếu" tập trung vào việc xác định và kiểm soát những điểm quan trọng, nơi có khả năng xảy ra sai sót cao nhất trong quá trình hoạt động. Việc tập trung nguồn lực kiểm soát vào những điểm này giúp tối ưu hóa hiệu quả kiểm soát và giảm thiểu rủi ro sai sót.

Câu 45:

Theo phạm vi quản lý, có các loại nhà quản lý sau:

Lời giải: