Đánh giá thực hiện công việc giúp:

Đánh giá thực hiện công việc là một quá trình quan trọng trong quản lý nhân sự, nhằm mục đích cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên. Việc đánh giá giúp xác định những điểm mạnh và điểm yếu của nhân viên, từ đó đưa ra các biện pháp hỗ trợ, đào tạo và phát triển phù hợp. Kết quả của quá trình này là cải tiến hành vi và động cơ làm việc của nhân viên, giúp họ làm việc hiệu quả hơn và gắn bó hơn với tổ chức. * **Phương án A:** Tăng chi phí quản lý. Đánh giá thực hiện công việc có thể tốn kém một chút chi phí ban đầu, nhưng về lâu dài, nó giúp cải thiện hiệu suất và giảm chi phí do sai sót hoặc lãng phí. * **Phương án B:** Cải tiến hành vi và động cơ làm việc. Đây là mục tiêu chính của đánh giá thực hiện công việc. * **Phương án C:** Tăng số lượng nhân viên. Đánh giá thực hiện công việc không trực tiếp dẫn đến tăng số lượng nhân viên. * **Phương án D:** Giảm động lực làm việc. Nếu được thực hiện đúng cách, đánh giá thực hiện công việc sẽ tăng động lực làm việc, không phải giảm.