Đặc trưng của hệ thống tổ chức thứ 2 (không chính xác) không phải là

Thủ lĩnh chính thức

Thủ lĩnh phi chính thức

Mục tiêu tự phát, kiểm soát XH

Yếu tố chống lại đổi mới

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Hệ thống tổ chức thứ hai (không chính xác) thường hình thành một cách tự phát, dựa trên các mối quan hệ cá nhân và không chính thức. Nó có những đặc trưng sau: thủ lĩnh phi chính thức (người có ảnh hưởng trong nhóm), mục tiêu tự phát (hình thành từ nhu cầu của các thành viên), và có thể có yếu tố chống lại đổi mới (do bảo thủ các giá trị và thói quen cũ). Thủ lĩnh chính thức là đặc trưng của hệ thống tổ chức chính thức, có cơ cấu và quy định rõ ràng.

200+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị doanh nghiệp thương mại giải thích đáp án ngắn gọn, dễ hiểu - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 22:

Phạm vi công việc theo những quy định và hướng dẫn thống nhất áp dụng trong DN là nguyên tắc chính lãnh đạo về

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Nguyên tắc "Phạm vi công việc theo những quy định và hướng dẫn thống nhất áp dụng trong DN" nhấn mạnh việc mọi người cần làm việc theo đúng chức trách và quyền hạn được giao, tuân thủ các quy định chung của doanh nghiệp. Điều này đảm bảo công việc được thực hiện hiệu quả và có trách nhiệm, tránh chồng chéo hoặc bỏ sót công việc. Các lựa chọn khác không trực tiếp liên quan đến phạm vi công việc và quy định thống nhất.

Câu 23:

Phân loại kiểm soát theo thời gian không phải là

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân loại kiểm soát theo thời gian thường bao gồm kiểm soát trước (trước khi hành động diễn ra), kiểm soát trong/liên tục (trong khi hành động diễn ra) và kiểm soát sau (sau khi hành động diễn ra). Phương án "Kiểm soát tất cả hay không kiểm soát" không phải là một phân loại phổ biến hoặc được công nhận trong các phương pháp kiểm soát theo thời gian.

Câu 24:

Các giai đoạn kiểm soát trong DN không phải là

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các giai đoạn kiểm soát trong doanh nghiệp bao gồm:

1. Xác định tiêu chuẩn và đo lường kết quả: Thiết lập các tiêu chí để đánh giá hiệu suất và đo lường kết quả thực tế so với các tiêu chuẩn này.

2. So sánh kết quả với tiêu chuẩn: So sánh kết quả đo lường được với các tiêu chuẩn đã đặt ra để xác định sự khác biệt (nếu có).

3. Thực hiện các hoạt động điều chỉnh: Nếu có sự khác biệt giữa kết quả thực tế và tiêu chuẩn, cần thực hiện các hành động điều chỉnh để đưa hoạt động trở lại đúng hướng.

Phương án B "Thông báo kết quả kiểm soát" không phải là một giai đoạn bắt buộc trong quy trình kiểm soát. Việc thông báo kết quả có thể hữu ích, nhưng không phải là một bước không thể thiếu để thực hiện kiểm soát.

Câu 25:

Hệ thống kiểm soát trong DN không cần phải đảm bảo một trong những yêu cầu sau

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hệ thống kiểm soát trong doanh nghiệp cần đảm bảo tính khách quan, tức là dựa trên các bằng chứng và dữ liệu có thể kiểm chứng được, chứ không phải mang tính chủ quan, dựa trên ý kiến cá nhân. Các yêu cầu khác như thiết kế theo kế hoạch, phù hợp với tổ chức và nhân sự, và tính linh hoạt, hiệu quả đều là các yêu cầu quan trọng của một hệ thống kiểm soát tốt. Vì vậy, đáp án A là đáp án không cần thiết, thậm chí là sai lệch so với yêu cầu của hệ thống kiểm soát.

Câu 26:

Như câu 144. Trong trường hợp này ông A là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này yêu cầu xác định hình thức tuyển dụng ông A dựa trên thông tin từ câu 144 (không được cung cấp ở đây). Vì không có thông tin về câu 144, chúng ta không thể xác định chính xác liệu ông A là tuyển mới, tuyển dụng nội bộ hay tuyển từ bên ngoài. Do đó, không có đáp án chính xác trong các lựa chọn đã cho. Tuy nhiên, theo lý thuyết, nếu không có thông tin cụ thể, chúng ta không thể chọn đáp án D (Cả 3). Cần thông tin từ câu 144 để đưa ra kết luận chính xác.

Câu 27:

Đãi ngộ tài chính đối với nhiệm vụ trong DN bao gồm:

Lời giải: