Đặc điểm của thời gian ngừng công nghệ:

Câu hỏi này không đầy đủ vì thiếu công thức cần đề cập đến. Tuy nhiên, dựa trên các phương án trả lời, có vẻ như câu hỏi liên quan đến việc tính toán hiệu suất hoặc một chỉ số nào đó trong công việc. Phương án B, 'Tỷ lệ phần trăm thời gian phục vụ kỹ thuật so với thời gian tác nghiệp chính', có vẻ hợp lý nhất nếu đây là một chỉ số đo lường hiệu quả sử dụng thời gian phục vụ kỹ thuật so với thời gian làm việc trực tiếp. Các phương án khác không liên quan trực tiếp đến việc đo lường hiệu quả sử dụng thời gian phục vụ kỹ thuật trong quá trình tác nghiệp chính. Vì vậy, mặc dù thiếu thông tin, phương án B có khả năng cao nhất là đáp án đúng.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm dựa trên việc thu thập và phân tích dữ liệu thực tế từ các công việc đã thực hiện. Do đó, việc nghiên cứu để hợp lý hóa nội dung, kết cấu bước công việc là không bắt buộc vì phương pháp này chủ yếu dựa vào kinh nghiệm đã có. Các phương pháp khác như phân tích tính toán, phân tích khảo sát, và so sánh điển hình đều đòi hỏi việc nghiên cứu và hợp lý hóa để đảm bảo tính chính xác và hiệu quả.

Để giải bài toán này, ta cần phân tích các thông tin đã cho và áp dụng công thức liên quan đến năng suất lao động.

Đầu tiên, tính tổng thời gian công nhân đã sử dụng trong ca:
TCK (Thời gian chuẩn kết thúc) = 15 phút
TPV (Thời gian phát sinh việc) = 40 phút
TNN (Thời gian ngoài định mức) = 30 phút
TKH (Thời gian khác) = 10 phút
TLPKQ (Thời gian làm phát sinh KQ) = 33 phút
TLPCQ (Thời gian làm phát sinh CQ) = 18 phút

Tổng thời gian hao phí = 15 + 40 + 30 + 10 + 33 + 18 = 146 phút

Thời gian hữu ích (thời gian làm việc thực tế) trong ca là:
Thời gian ca làm việc tiêu chuẩn thường là 480 phút (8 giờ).
Thời gian hữu ích = 480 - 146 = 334 phút.

Công nhân bị hụt mức 15%, nghĩa là năng suất thực tế chỉ đạt 85% so với năng suất tiêu chuẩn.

Giả sử W là năng suất tiêu chuẩn (số sản phẩm/ca) và W' là năng suất thực tế.
W' = 0.85 * W

Để xác định đáp án đúng, ta xét từng phương án:

A. MSL = 30 sp/ca (Mức sản lượng). Nếu MSL = W = 30, thì W' = 0.85 * 30 = 25.5 sp/ca. Ta cần kiểm tra xem thời gian để sản xuất 25.5 sản phẩm có phù hợp với 334 phút hay không. Ta chưa có thông tin về thời gian sản xuất một sản phẩm nên chưa thể khẳng định.

B. MTG = 14.66 phút/sp (Mức thời gian). Nếu MTG = 14.66 phút/sp, thì với 334 phút, công nhân sản xuất được 334 / 14.66 = 22.8 sp. Để đạt mức năng suất tiêu chuẩn, số sản phẩm cần làm là W = 22.8 / 0.85 = 26.8 sp. Khi đó, MTG (tiêu chuẩn) = 480/26.8 = 17.9 > 14.66 => Sai

C. MTG = 15.5 phút/sp (Mức thời gian). Nếu MTG = 15.5 phút/sp, thì với 334 phút, công nhân sản xuất được 334 / 15.5 = 21.55 sp. Để đạt mức năng suất tiêu chuẩn, số sản phẩm cần làm là W = 21.55 / 0.85 = 25.35 sp. Khi đó, MTG (tiêu chuẩn) = 480/25.35 = 18.9 > 15.5 => Sai

D. W = 25 sp/ca (Năng suất tiêu chuẩn). Nếu W = 25 sp/ca, thì W' = 0.85 * 25 = 21.25 sp/ca. MTG = 334/21.25 = 15.71 phút/sp. MTG tiêu chuẩn là 480/25 = 19.2 phút/sp. Ta cần xem xét liệu 25 sản phẩm có phải là năng suất tiêu chuẩn hay không.

Nếu năng suất tiêu chuẩn là 25 sản phẩm, thời gian hao phí là 146 phút, vậy thì thời gian sản xuất 25 sản phẩm theo kế hoạch là 480 phút. Vậy thời gian sản xuất 1 sản phẩm là 480/25 = 19.2 phút/sp.
Thực tế công nhân chỉ sản xuất được 21.25 sản phẩm. Thời gian làm việc thực tế là 334 phút. Vậy thời gian sản xuất 1 sản phẩm thực tế là 334/21.25 = 15.71 phút/sp. Có vẻ hợp lý.

Nếu MTG = 19.2, tổng thời gian tiêu chuẩn để sản xuất 21.25 sản phẩm là 21.25*19.2=408
Vậy suy ra MTG = 19.2 phút/ sản phẩm, W = 25 sản phẩm /ca

Mức lao động là cơ sở để xác định năng suất và hiệu quả làm việc. Nó là một tiêu chuẩn để đánh giá khối lượng công việc mà một người lao động có thể hoàn thành trong một khoảng thời gian nhất định, với một chất lượng nhất định.

Hiệu quả của việc sửa đổi mức lao động (điều chỉnh định mức lao động) nhằm mục đích tăng năng suất lao động. Việc này có thể dẫn đến giảm giá thành sản phẩm (do sử dụng lao động hiệu quả hơn), tăng lượng sản phẩm sản xuất được trong cùng một khoảng thời gian, hoặc giảm thời gian lao động cần thiết để sản xuất một đơn vị sản phẩm. Tuy nhiên, không phải lúc nào giá thành sản phẩm cũng giảm (phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác ngoài năng suất lao động), và năng suất lao động cũng không phải lúc nào cũng tăng lên một cách tuyệt đối (còn phụ thuộc vào trình độ công nghệ, quản lý sản xuất, v.v.). Phương án B là đáp án tổng quát và chính xác nhất thể hiện mục tiêu và hiệu quả chính của việc sửa đổi mức lao động.