Có bao nhiêu góc nhìn cơ bản về VHDN

VHDN không phân chia theo góc nhìn

2 (nhân viên, lãnh đạo)

3 (nhân viên, khách hàng, lãnh đạo)

4 (đối thủ cạnh tranh, khách hàng, lãnh đạo)

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Có 3 góc nhìn cơ bản về văn hóa doanh nghiệp: góc nhìn của nhân viên (trải nghiệm làm việc, sự gắn kết), góc nhìn của khách hàng (ấn tượng về thương hiệu, chất lượng dịch vụ), và góc nhìn của lãnh đạo (tầm nhìn, giá trị cốt lõi, chiến lược phát triển văn hóa).

300+ câu trắc nghiệm Văn hóa doanh nghiệp kèm đáp án đúng theo chuẩn chương trình - Phần 8

23 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 10:

Loại hình văn hóa gốc chăn nuôi du mục thuộc văn hóa

Lời giải:

Đáp án đúng: a

Văn hóa chăn nuôi du mục thường gắn liền với các nền văn hóa du mục ở thảo nguyên, sa mạc hoặc vùng núi, nơi việc trồng trọt gặp nhiều khó khăn. Do đó, văn hóa gốc chăn nuôi du mục thuộc về văn hóa du mục.

Câu 11:

Thompson & Luthans, 1990 không cho rằng VHTC tích cực:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Theo Thompson & Luthans (1990), văn hóa tổ chức (VHTC) tích cực có nhiều tác động tốt, bao gồm tăng sự gắn kết và hợp tác của nhân viên, nâng cao hiệu quả của tổ chức và tăng năng suất lao động. Tuy nhiên, việc VHTC tích cực *trực tiếp* làm tăng lợi nhuận là một kết luận cần xem xét cẩn thận hơn. Lợi nhuận chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố khác nhau, và VHTC tích cực chỉ là một trong số đó. Các yếu tố khác có thể kể đến như chiến lược kinh doanh, điều kiện thị trường, quản lý chi phí, v.v. Vì vậy, VHTC tích cực không đảm bảo chắc chắn lợi nhuận sẽ tăng lên.

Câu 12:

Theo Meyer & Allens (1991), Rocardo & Jolly (1997), VHDN ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó của nhân viên, được mô hình hóa bởi 8 yếu tố nhưng KHÔNG có yếu tố:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi yêu cầu xác định yếu tố KHÔNG thuộc 8 yếu tố ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó của nhân viên theo mô hình của Meyer & Allens (1991), Rocardo & Jolly (1997). Trong các lựa chọn được đưa ra, 'Tài chính' không nằm trong mô hình này. Các yếu tố khác như giao tiếp trong tổ chức, phần thưởng và sự công nhận, và hiệu quả của việc ra quyết định thường được xem xét trong các mô hình về sự cam kết của nhân viên.

Câu 13:

Cấp độ văn hóa nào có đặc điểm dễ thay đổi và ít khi thể hiện giá trị thực sự trong VHDN

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cấp độ 1 của văn hóa doanh nghiệp thường bao gồm những biểu hiện hữu hình, dễ thấy như logo, khẩu hiệu, nghi lễ, kiến trúc... Đây là những yếu tố dễ thay đổi và đôi khi không phản ánh đầy đủ giá trị cốt lõi thực sự của doanh nghiệp. Do đó, đáp án A là chính xác. Các cấp độ cao hơn (cấp độ 2 và 3) liên quan đến các giá trị được chia sẻ và các giả định ngầm định, ít thay đổi hơn và thể hiện rõ hơn bản chất văn hóa doanh nghiệp.

Câu 14:

Các dạng văn hóa DN phân theo cơ cấu và định hướng

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Dựa theo cơ cấu và định hướng, văn hóa doanh nghiệp có thể được phân loại thành nhiều dạng khác nhau, bao gồm: Văn hóa gia đình (Family Culture), Văn hóa tháp Eiffel (Eiffel Tower Culture), và Văn hóa kiểu tên lửa được định hướng (Guided Missile Culture). Do đó, đáp án D (Tất cả đều đúng) là đáp án chính xác.

Câu 15:

Đặc trưng nào là đặc trưng hàng đầu của văn hóa?

Lời giải: