Chu kỳ sống của một công ty là gì?

Số liệu từ báo cáo của chính phủ là dữ liệu đã được thu thập và xử lý bởi một bên khác (chính phủ), không phải do doanh nghiệp trực tiếp thu thập cho mục đích phân tích thị trường của mình. Do đó, đây là dữ liệu thứ cấp.

Trong tình huống thị phần mạnh nhưng tăng trưởng tiêu cực, công ty cần phòng thủ thị phần hiện tại đồng thời chuẩn bị cho việc rút lui dần khi thị trường suy giảm. Do đó, chiến thuật phù hợp nhất là "Phòng thủ cố định và rút lui". Các lựa chọn khác không phù hợp vì:

• A. Sử dụng một lực lượng tấn công mạnh có tính lưu động cao: Phù hợp khi muốn tăng trưởng thị phần trong một thị trường đang phát triển, không phải thị trường suy giảm.


• B. Sử dụng những sản phẩm chất lượng để bán cho các phân đoạn nhỏ của thị trường: Chiến lược này có thể được sử dụng để duy trì doanh thu, nhưng không giải quyết được vấn đề suy giảm chung của thị trường.


• D. Rút lui thật lẹ ra khỏi thị trường: Rút lui ngay lập tức có thể gây thiệt hại lớn về tài sản và danh tiếng, cần một kế hoạch rút lui có kiểm soát.

Các cấp chiến lược trong doanh nghiệp thường bao gồm:

• Chiến lược cấp công ty (Corporate Level Strategy): Xác định phạm vi hoạt động của toàn bộ công ty, bao gồm các quyết định về đa dạng hóa, sáp nhập, mua lại, và phân bổ nguồn lực giữa các đơn vị kinh doanh.
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (Business Level Strategy): Tập trung vào cách một đơn vị kinh doanh cạnh tranh trong ngành của mình.
• Chiến lược cấp chức năng (Functional Level Strategy): Liên quan đến việc tối ưu hóa các chức năng cụ thể trong doanh nghiệp như marketing, sản xuất, tài chính, và nhân sự để hỗ trợ các chiến lược cấp cao hơn.

Chiến lược cấp cá nhân không được xem là một cấp chiến lược chính thức trong cấu trúc chiến lược doanh nghiệp. Vì vậy, đáp án A là đáp án đúng.